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2019-关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1)-优秀word范文 (2页)

2019-关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1)-优秀word范文 (2页)

2019-关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1)-优秀 word 范文 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1) 引言:战略管理 理论 的 发展 经历了三个阶段:经典战略理论阶段、产业结 构 分析 阶段(波特阶段)和核心能力理论阶段。核心能力理论代表了战略管 理理论在九十年代的最新进展,它是由美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默 (C.K.Prahalad&G.Hamel)于 1990 年首次提出的,他们在《哈佛商业评论》所 发表的“公司的核心能力”(“ The CoreCompetenceoftheCorporation”)一 文已成为最经典的文章之一。此后,核心能力理论成为管理理论界的前沿 问题 之一被广为关注(Prahalad,1993;amel&Prahalad,1994;Coombs,1996;)。 有些学者甚至提出一种新的竞争范式——基于核心能力的竞争战略 (Hamel&Heene,1994;Foss&Knundsen,1996)。应该说,核心能力理论是当 今管 理学 和 经济 学交叉融合的最新理论成果之一,源于战略管理理论、经 济学理论、知识经济理论、创新理论等对 企业 持续竞争优势之源的不断探索, 体现了各学科的交叉融合。 一、核心能力理论兴起的背景 1、对波特产业结构 分析理论的不满:波特的产业结构分析理论虽然提供了对企业进行战略分析的 完整框架,说明了产业吸引力对企业利润水平的决定作用。但越来越多的事实 表明,同一产业内企业间的利润差距并不比产业间的利润差距小,在没有吸引 力的产业可以发现利润水平很高的企业,在吸引力很高的产业,也有经营状况 不佳的企业。这些都是波特战略理论不能很好解释的现象。另外,波特的战略 理论还往往诱导企业进入一些利润很高、但缺乏经验或与自身优势毫不相关的 产业,进行无关联的多角化经营,这方面不少失败的案例也对该理论提出了疑 问。为了弥补上述缺陷,波特后来又提出了以企业内部价值链分析为核心的战 略分析模式,但是由于其几乎涉及企业内部所有方面,反而使主要问题得不到 反映,不能很好地把握战略重点,因而其局限性仍然非常突出。 2、企业重组 和再造的挫折:在 80 年代,日本企业的竞争力在很多产业上都超过了美国企业, 取代了美国企业的领先地位。为了赶上日本企业,美国的很多大企业纷纷进行 重组和流程再造以谋求提高竞争力。重组虽然有时势在必行,能够使企业“变 小”以改善短期绩效,但这只是在纠正过去的错误,而不是创立未来的市场。 一些精明的企业,在认识到重组企业是条死胡同后,转而进行再造工程。再造 尽管能够使企业“变好”,但并无与众不同,只不过是个优秀的模仿者而已。 因而如何重建企业的竞争战略,使企业不仅在现有产业内领先,而且能够在未 来产业继续领先,保持企业的持续竞争优势就成为一个急待解决的问题。 核心 能力理论就是基于上述背景而提出的,一经提出,就受到理论界和企业界的广 泛关注,并成为 研究 的热点。 二、核心能力理论研究的意义 1、它首次提出 核心能力是企业长期竞争优势之源:在今天,随着信息技术的迅猛发展和经济 全球化的趋势,竞争日益激烈,产品生命周期日渐缩短。企业的竞争成功不再 被看作是转瞬即逝的产品开发或战略经营的结果,而被看作是企业深层次的物 2019-关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1)-优秀 word 范文 质——一种以企业能力形式存在的、能促使企业生产大批量消费者难以想象的、 新产品的智力资本的结果。在企业取得和维持竞争优势这一过程中,企业内部 核心能力的培养和运用是最关键因素,而经营战略不过是企业充分发挥核心能 力并把其运用到新的开发领域的活动和行为。因而核心能力对于企业的长远发 展具有超乎寻常的战略意义。 2、企业之间的竞争体现为核心能力的竞争:核 心能力理论超越了企业之间具体的产品和服务,以及企业内部所有的战略单元, 将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗,所以核心能力的寿命 比任何产品和服务都长,关注核心能力比局限于具体产品和业务单元的发展战 略,能更准确地反映企业长远发展的客观需要,使企业避免目光短浅所导致的 战略短视。同时,企业核心能力的建设,更多地是依靠经验和知识的积累,而 不是某项重大发明导致的重大跃进。因此,很难“压缩”或“突击”,即使产 品周期越来越短,核心能力的建设仍需要数年甚至更长的时间。这一方面使竞 争对手很难模仿,因而具有较强的持久性和进入壁垒;另一方面,由于建设核 心能力的投资风险和时间超过业务部门的资源和耐心,这个方面的明确追求可 以促使公司高层管理人员超越部门利益的局限,更多的从企业整体战略的角度 考虑问题 2019-关于核心能力理论研究的文献综述-管理学论文(1)-优秀 word 范文 以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除! 人之所以要维持一个平衡,立足正、站的稳。如果违背了这个观点,就会摔倒。 事物间只有适度,权衡比较,才会因实平衡。 人特别喜欢用文字来抒发与表达,写文需要灵感,需要经历衬托,人的感觉很 奇妙,时常你可会发现,同一件事情,心情不同,境遇不一,写岀得到的结果 感觉也就千差万别。人之所以做事认真需要好心态,使自己平和、开朗、沉着、 淡定。遇事不慌乱的精神状态。 人何偿不喜欢唯美时光,渴求于内心的温暖。但这惬意的日子偶尔也会泛起波 澜。愁云纠集显在脸上。其实,旦夕祸福,人之常情,凡尘往来纠结难免。遇 事需要理智;做事必须把握心宁静,权衡利弊,沉稳自己,明媚自己,文雅自 己。

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