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现代企业管理习题

现代企业管理习题


现代企业管理习题

1..某机床厂为了实现产品升级换代,调整和优化产品结构,增加高档产品的比重,拟 定了对基本生产车间进行技术改造的三个方案。对今后十年内某数控机床的需求趋势预测 为:高需求的概率为 0.7,中需求的概率为 0.2,低需求的概率为 0.1.三个方案的投资和不同 自然状态下的年度销售利润预测,如下表所示: 方案 1.大改 2.中改 3.小改 自然状态 高需求 35000 万元 25000 万元 17000 万元 中需求 26000 万元 14000 万元 9000 万元 低需求 —15000 万元 7000 万元 6000 万元 投资 8000 万元 4200 万元 2400 万元

根据以上资料,运用决策树法,比较三个方案的期望值,判断哪一个方案更好一些。

2.某企业准备生产某种产品,预计该产品的销售有两种可能:(1)销路好和销路差。设 计了两个方案:新建一条生产线和改造原有生产线,使用期均为 10 年。损益值资料见下表, 试进行决策。 方 案 投资 (万元) 220 80 年收益 销路好(0.7) 80 40 销路差(0.3) -30 10 使用期 (年) 10 10 损益期望值 E(A)

新建生产线(A1) 改建生产线(A2)

3.按所示资料,试用盈亏平衡模型进行决策。要求: (1)分别计算各方案的盈亏平衡点; (2)指出不同销售量下的行动方案; (3)若年计划产量为 122 400 件,应选择哪个方案? 各方案指标统计表 指标 固定成本(元) 单件变动成本(元/件) 销售价格(元/件) 方案 甲 350 000 12 15 乙 300 000 13 15 丙 50 000 14 15

4.某企业生产并销售一种产品,每件售价 7 元,每件变动成本为 5 元,月固定费用为 32 000 元,预计月销售量为 20 000 件,要求: (1)做盈亏平衡图; (2)计算盈亏平衡点产量及预计销售利润; (3)若使利润增加 2 000 元,则应销售多少件产品? (4)有一用户要求订货,但最高价格只给 6.5 元/件,问是否接受订货?

5. 某电视机公司生产 29 寸彩色电视机, 固定费用为 1400 万元, 每台彩电的单价为 4200 元,单位产品可变费用为 2800 元。求: (1)该公司 29 寸彩电不亏不盈的销售量; (2)该公司 29 寸彩电的年计划目标利润为 28000 万元,该公司应计划销售多少台,才能实 现目标利润? 6.有一项工程的作业活动及作业时间如下表。试根据该表的资料绘制出网络图。 作业及相关时间表 作业代号 B A C F H K J L 紧前作业 --B A A C,H,F H,C J,K 作业时间 3 4 2 5 4 1 2 4


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