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工资薪酬管理试题及答案

工资薪酬管理试题及答案

工资薪酬管理试题及答案

2006 年 7 月高等教育自学考试福建省统一命题考试
单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.最先提出需要层次论的学者是( A、阿尔德佛 B、马斯洛 )



C、麦克利兰 D、麦格雷格 )

2.工资等级制度的基本特点是(

A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。 B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力 C、不能反映实际劳动消耗 D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平 3.工作工资制的特点是( A、既对人又对事 C、对事不对人 ) B、对人不对事 D、既不对人也不对事 )

4.社会主义薪酬分配的基本原则是( A、按劳分配 C、按需分配

B、按生产要素分配、 D、按劳分配和按需分配相结合 ) 。

5.岗位工资制是--------的一种具体形式( A、能力工资制 C、组合工资制 B、工作工资制 D、年功工资制

6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬
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工资薪酬管理试题及答案

标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪 酬的--------赔偿金。 ( A、100% B、75% ) C、50% D、20%

7.一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应 A、大一些 B、小一些 C、无关 D、不变 )

8.下列选项中,不属于薪酬构成的是( A、津贴 B、奖金 C、补贴

D、福利 ) C、附加价值 D、销售额 )

9.劳动分配率=人工费用÷ ( A、固定费用 B、流动费用

10.不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是( A、计时薪酬 B、计效薪酬

C、业绩挂钩薪酬 D、利润挂钩薪酬

11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是( ) A、奖金 B、补贴 C、津贴 D、职工福利

12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、 工作内容不固定的单位或者 产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( A、技术等级工资制 D、岗位工资制 13.薪酬平均率的数值越________, 则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数, 薪酬水平越 理想。 A、大于 1 B、小于 1 C、接近 1 D、接近 0 B、岗位技能工资制 C、组合工资制 )

14.某公司年薪酬总额为 200 万元, 其当年的全部营运成本为 800 万元, 则该公司薪酬占营运 成本的百分数为( A、40% B、25% ) C、20% D、15%
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工资薪酬管理试题及答案

15.下列选项中,不属于常规福利的是( A、非工作时间报酬 B、津贴 C、服务

) D、医疗保险 )

16.当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是: ( A、薪酬控制 B、薪酬冻结 C、延缓提薪 D、薪酬调整

17.阿尔德佛的 ERC 需要理论将人类需要划分为三个层次,即生存需要、归宿需要和( A、安全需要 B、社会需要 C、发展需要 D、尊重需要 ) B、戴维·麦克利兰 C、道格拉斯·麦格雷格



18.提出公平理论的学者是( A、斯塔亚·亚当斯 D、赫兹伯格 19.维克多·弗鲁姆提出了( A、期望理论

) D、需要层次理论

B、Y 理论 C、X 理论

20.某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是 ( ) B、工资级差比 C、工资级线 D、工资等级系数

A、工资级差

二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题的五个备选题中至少 有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无 分。 21.抑制人工成本一般可采取的方法有( A、直接降薪 制其他费用 22.下列选项中,属于双因素理论中的激励因素的是( A、工作的成就感 B、工作的挑战性 ) E、人际关
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) C、延缓提薪 D、延长工作时间 E、控

B、薪酬冻结

C、个人晋升机会 D、工作条件

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系 23.一般来说,组合工资制的主要构成有( A、 基本生活工资 奖励工资或效益工资 24.戴维·麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下,人类的三种基本需要是 ( ) B、权力需要 C、社交需要 D、发展需要 E、成就需要 ) D、激励因素 E、尊重 ) D、 年功工资或工龄津贴 E、

B、 (岗位) 职务 工资 C、 技能工资

A、安全需要

25.赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有( A、公平因素 因素 26.常见的薪酬调整主要有( A、奖励性调整 调整 27.企业员工奖励方式包括( A、全勤奖金 评核奖金 28.计效薪酬的主要构成要素有( A、劳动计量与报酬支付的技术标准 B、单位时间的劳动定额或工作两标准 C、特定单位时间的薪酬标准 E、计件单价 29.计算最底薪酬标准的办法多种多样,比较通行的是( A、恩格尔系数法 B、比重法 C、比较法 D、计件形式 ) B、收益分享 ) C、利润分享 ) B、保健因素 C、效率因素

B、生活指数调整

C、效益调整D、工龄调整

E、行政

D、员工持股计划

E、绩效

) D、调查法 E、理
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工资薪酬管理试题及答案

论估算法 30.衡量企业支付能力的方法主要有( A、销售额与人工费用比率基准法 B、 劳动分配率基准法 自下而上法 C、 损益平衡点基准法 D、 自上而下法 E、 )

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 31.简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。

32.简述实行组合工资制应当遵循的原则。

33.简述业绩挂钩支付薪酬的优点。

34.简述薪酬调查的程序。

35.简述在确定工资标准时应该考虑的因素。

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四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 36.论述制定工资等级制度的基本原则。

37.论述职务工资制的优缺点。

五、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分) 38.某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、2 38万元、270万元,试计算该公司的薪酬变化率。

39.某公司的固定费用为2000万元 (含人工费用1200万元) 临界收益率为40%, , 当年计划利润目标600万元,试计算相应的目标销售额和人工费率。

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薪酬管理试题答案 一、1、B 9、 C 2、A 3、C 4、A 5、B 6、D 7、B 8、D 1

10、 C 11、 C12、 A 13、 C 14、 B 15、 D 16、 B 20、D 23.ABCDE 24.BCE 30.ABC 25.BD

7、C 18、A 19、A 二、21.BCDE 26.ABCD 三、简答题 31.(1)组织的支付能力

22.ABC

27.BCD 28.BCDE 29.AB

(2)员工的基本生活费用 (3)一般的市场行情 32.(1)必须和工资形式相结合 (2)加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核,职工的职务(岗位、技能)工 资随着考核结果升降。 (3)劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。 (4)企业的组合工资额还要与经济效益挂钩,随效益的增减而上下浮动。 33. (1) 将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系, 薪酬与可量化的业绩挂钩, 更具有公平性。 (2)当员工业绩可以量化,而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时,企业向业
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工资薪酬管理试题及答案

绩优秀者作报酬倾斜,此举会因目标集中而节省薪酬支出。 (3)业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系,因为他们意识到了薪酬与努力成正比。 (4)突出一种关注绩效的企业文化,使员工将个人努力投入到企业的活动中去。 34.(1)选择调查对象 (2)争取其他公司的合作 (3)选择代表性的工作以便比较 (4)决定资料内容 (5)收集资料 (6)资料的整理与统计 35.(1)经济实力 (2)职工的基本生活费用 (3)劳动质量与强度 (4)劳动力的供求状况 (5)已达到的工资水平和本地区同行业的工资水平 四、36.(1)正确区分和反映劳动质量的差别 (2)与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应,能够反映其劳动特点,从 而有助于计量劳动消耗。 (3)既要反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平,又要考虑到职工的现实劳 动力素质状况,做到先进合理。 (4)工资差别应该反映劳动差别 (5)简单、明了、易行 37.优点: 1.实现了同工同酬,实际是按劳分配的一种具体实现方式。
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工资薪酬管理试题及答案

2.有利于按职务系列进行工资管理,同时使责、权、利有机地结合起来 3.有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平 缺点:1.当采用职务工资制时,会抑制企业内部人员的配置和职务安排。 2.由于职务与工资挂钩,因此当员工在企业内晋升无望时,也就没有机会提资,这样, 这些员工就会丧失进取的动力,劳动积极性会受到很大的挫折。 五、38.该公司20014年薪酬变化率为: (238-200)÷200×100%=19% 该公司2002年的薪酬变化率为: (270-238)÷238×100%=13.4% 39.该公司的目标销售额为: (2000+600)÷40%=6500(万元) 人工费率为:1200÷6500=18.5%

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薪酬管理考试
单项选择 2007.5 68、 ()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类 69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用() 。 (A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调 查 70、 ()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 (A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等 71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确 的是() 。 (A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①② 72、以下不属于岗位工资制度的是() 。 (A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制 73、关于绩效工资说法错误的是() 。 (A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效 (C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性 74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括() 。
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(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系 (C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众 监督机制 75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。 (A)25%(B)50%(C)75%(D)90% 76、经营者年薪制度的构成一般不包括() 。 (A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资 2007.11 68、具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10(D)20 70、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类. (A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等 71、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方 式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是( )。 (A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤ 72、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析 73、岗位评价要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性

74、( )将工资计划和培训计划结合在一起。
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(A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制 75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资 76、 )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上, ( 自愿建立的补充养老保险制度。 (A)企业公积金 (B)企业年薪 (C)企业附加福利 (D)企业年金 2008.5 68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于( (A)公司薪酬调查 (C)政府薪酬调查 (B)商业性薪酬调查 (D)专业性薪酬调查 ) 。 ) 。

69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( (A)1 小时 (C)3 小时 (B)2 小时 (D)4 小时 ) 。

70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( (A)岗位分级 (C)品位分级 (B)岗位分类 (D)品位分类

71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练 程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( (A)一岗一薪工资制 (C)一岗多薪工资制 (B)技能工资制 (D)提成工资制 ) 。 ) 。

72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是( (A)能力工资 (C)技术工资 (B)提成工资 (D)岗位工资

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73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是( (A)计件工资制 (C)技能工资制 74、 ( (B)提成工资制 (D)岗位工资制

) 。

)反映不同岗位之间在工资结构中的差别。 (B)工资档次 (D)浮动幅度 ) 。

(A)工资等级 (C)工资级差

75、工资结构具有高稳定性的工资制度是( (A)岗位工资制 (C)技能工资制

(B)考核工资制 (D)年功序列制 ) 。

76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( (A)物价性调整 (C)奖励性调整 2008.11 68、( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 69、( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 (A)职系 (B)职组 (C)职门 (D)职等 (B)工龄性调整 (D)效益性调整

70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是( )。 (A)倒推比较法 (B)基本点数换算法 (C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法 71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )。
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(A)标准值 (B)固定值 (C)浮动值 (D)基本值 72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为( )。 (A)奖励工资制 (B)提成工资制 (C)技术工资制 (D)绩效工资制 73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。 (A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队 74、( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。 (A)以绩效为导向 (B)以行为为导向 (C)以工作为导向 (D)以技能为导向 75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )。 (A)高弹性类 (B)低弹性类 (C)高风险类 (D)高稳定类 76、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。 (A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法 2009.5 68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( (A)企业之间相互调查 (C)委托中介机构调查 (B)问卷调查 (D)访谈调查 ) 。

69,(

)是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.
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工资薪酬管理试题及答案

(A)职系 (C)职门

(B)职组 (D)职等

70.(

)是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准. (B)工作分类 (D)品位分类

(A)职务分类 (C)职位分类

71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为( (A)一岗一薪制 (C)一岗多薪制 (B)薪点工资制 (D)提成工资制



72、销售提成工资制度属于( (A)能力工资(B)绩效工资 (C)技术工资(D)奖励工资



73、应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( (A)平行团队(B)交叉团队 (C)流程团队(D)项目团队



74、 (

)的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 (B)以行为为导向 (D)以技能为导向

(A)以绩效为导向 (C)以工作为导向

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75、工资水平对外具有竟争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高( (A)10% (B)15% (C)20% (D)25%



76、企业年金适用于(



(A)全体员工(B)新进员工 (C)临时员工(D)试用期满的员工 2009.11 68、( )适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 (B)问卷调查 (D)访谈调查 )点处。

(A)企业之间相互调查 (C)采集社会公开信息

69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( (A)15% 70、( (B)25% (C)50% (D)75%

)能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。 (B)绩效工资制 (C)技能工资制 (D)提成工资制

(A)岗位工资制 71、(

)要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 (B)计件工资制 (D)组合工资制

(A)计时工资制 (C)技能工资制

72、( )主要用于营销人员的工资支付。 (A)计件工资制 (C)浮动工资制 (B)提成工资制 (D)绩效工资制

73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常 规工作中去的工作团队类型是( )。 (A)平行团队 (B)交叉团队
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(C)流程团队 74、以( (A)绩效 (C)工作 75、(

(D)项目团队

)为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。 (B)行为 (D)技能 )是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 (B)工资档次 (D)浮动幅度 ) 。 (D)个人账户

(A)工资差距 (C)等级重叠

76、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是( (A)企业账户 (B)集体账户 (C)机构账户

2010.5 68、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是:( (A)企业之间相互调查 (C)委托中介调查 (B)问卷调查 (D)访谈调查 )。

69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数 据,在进行工资调查数据分析时,可以用( )。 (A)数据排列法(B)离散分析 (C)频率分析法(D)趋中趋势分析 70、( )是岗位横向分类的最后一步。 (A)职级的划分 (B)职门的划分 (C)职系的划分 (D)职组的划分 71、要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是 ( )。
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(A)一岗一薪工资制(B)薪点工资制 (C)一岗多薪工资制(D)提成工资制 72、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( (A)能力工资 (C)技术工资 (B)绩效工资 (D)岗位工资 )。 )。

73、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( (A)平行团队 (C)流程团队 74、( (B)交叉团队 (D)项目团队

)的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 (B)以行为为导向 (D)以技能为导向 )。

(A)以绩效为导向 (C)以工作为导向

75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的( (A)内部竞争性 (C)内部公平性 (B)外部竞争性 (D)外部公平性

76、在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额( (A)4% (C)6% 2010.11 (B)5% (D)7%

)以内的部分,可以从成本中列支。

68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于() (A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查 (C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查 69、企业薪酬调查报告的内容不包括() (A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析
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(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较 70、 ()具有"对事不对人"这一特点 (A)岗位分级(B)岗位分类 (C)品味分级(D)品位分类 71、 ()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程 度差异的企业和部门。 (A)一岗一薪工资制(B)技能工资制 (C)一岗多薪工资制(D)提成工资制 72、 ()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。 (A)绩效工资(B)提成工资 (C)技术工资(D)岗位工资 73、 ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率 (A)计件工资制(B)提成工资制 (C)技能工资制(D)岗位工资制 74、 ()反应不同岗位在工资结构中的差别 (A)工资等级(B)工资档次 (C)工资级差(D)浮动幅度 75、工资结构具有高稳定性的工资制度为() (A)岗位工资制(B)考核工资制 (C)技能工资制(D)年功序列制 76、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是() (A)物价性调整(B)工龄性调整 (C)奖励性调整(D)效益性调整
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2011.5 68、具有“快,准、全”特点的薪酬调查方式是( (A)企业之间相互调查 (C)采集社会公开信息 ) 。

(B)问卷调查 (D)委托中介机构进行调查 ) 。

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( (A)2 组 (C)10 组 70、 ( (B)5 组 (D)20 组

)是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 (B)职等 (D)岗等

(A)职组 (C)岗级

71、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表:②回收并处理调查表;③确定调查 方式:④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是( (A)④③⑥①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ 72、 ( (B)⑥④③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤ ) 。

)将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (B)岗位调查 (D)岗位分析 ) 。 (B)显著性 (D)可衡量性 )时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。 (B)技能工资制 (D)年薪制
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(A)岗位评价 (C)岗位分级 73、岗位评价要素的特征不包括( (A)共通性 (C)可观察性 74、实行(

(A)岗位工资制 (C)绩效工资制

工资薪酬管理试题及答案

75、员工的( (A)浮动工资 (C)基本工资 76、 ( 制度。 (A)企业公积金

)同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (B)固定工资 (D)岗位工资 自愿建立的补充养老保险

)是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,

(B)企业年薪 (D)企业年金

(C)企业附加福利 2011.11

68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( A、企业之间互相调查 69、 ( A、职系 70、 ( B、问卷调查



C、委托中介机构调查 D、访谈调查

)是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。 B、职组 C、职门 D、职等

)是以人为标准,人事在先,以人择事的工作分类标准。 B、岗位分类 C、职位分类 D、品位分类 )

A、职务分类

71、工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为( A、一岗一薪工资制 B、薪点工资制 C、一岗多薪工作制 72、销售提成工资制度属于( A、能力 B、绩效 C、技术 )工资制 D、奖励 )

D、提成工资制

73、应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为( A、平行团队 74、( B、交叉团队 C、流程团队

D、项目团队

)的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 D、以技能为导向 )
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A、以绩效为导向 B、以行为为导向 C、以工作为导向

75、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(

工资薪酬管理试题及答案

A、5%

B、15%

C、30% )

D 、50%

76、企业年金适用于( A、全体员工

B、新进员工股

C、临时员工

D、试用期满的员工

单项选择题答案: 2007.5 2007.11 2008.5 2008.11 2009.5 2009.11 2010.5 2010.11 2011.5 2011.11 BBDCB AABC

DCAAC BBAD CBBCC BADD ACACD ADDB CBDBB CDBD BBACB AACD CCCBB CCDA CBBCC BADD DCAAC BBAD

CBDBB CDBD

多项选择 2007.5 114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为() 。 (A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府 薪酬调查 115、薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。 (A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整
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工资薪酬管理试题及答案

(D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整 116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有() 。 (A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法 117、岗位工资制的特点主要有() 。 (A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(E)根据 岗位支付工资 118、关于宽带式工资结构说法正确的是() 。 (A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织结构(C)有利于工作岗位变动 (D)能引导员工自我提高(E)有利于管理人员的角色转变 119、企业工资制度的类型主要包括() 。 (A)固定工资制(B)组合工资制 (C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制 2007.11 114、从薪酬调查的( )来看.薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查. (A)对象 (B)作用 (C)组织者 (D)方式 (E)具体内容 115、确定薪酬调查的范围,即确定( ). (A)被调查的岗位 (B)调查的目的 (C)调查的时间段 (D)调查的步骤 (E)被调查的企业 116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是( ). (A)把相关的问题分散开来 (B)语言标准,问题简单明确 (C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的
23

工资薪酬管理试题及答案

(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表 l17、( )属于绩效工资制。 (A)销售提成工资制 (B)计件工资制 (C)岗位技能工资制 (E)佣金制 118.( )工资制度属于团队工资制。 (A)核心团队 (B)项目团队 (C)平行团队 (D)流程团队 (E)虚拟团队 119、工资制度总体设计的前期工作包括( ). (A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查 (C)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整 (E)工作岗位分析与评价 2008.5 114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括( (A)家庭人口 (C)长期激励 (E)健康状况 115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有( (A)四分位法 (C)百分位法 (E)中位数法 116、技能工资的种类包括( (A)技术工资 (C)提成工资 ) 。 (B)能力工资 (D)薪点工资
24

(D)计时工资制

) 。

(B)奖金福利 (D)加班时间

) 。

(B)简单平均法 (D)加权平均法

工资薪酬管理试题及答案

(E)效益工资 117、影响企业工资水平的外部因素包括( (A)市场因素 (C)生活费用 (E)物价水平 118、 ( )属于以绩效为导向的工资结构。 (B)提成工资 (D)岗位工资 ) 。

(B)所属行业 (D)企业规模

(A)计件工资 (C)效益工资 (E)技能工资

119、企业年金方案的主要内容包括( (A)双方约定的其他事项 (C)支付企业年金

) 。

(B)计发办法 (D)支付方式

(E)员工企业年金个人账户管理方式 2008.11 114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括( ) 。 (A)合乎一般标准的企业 (B)同行业中同类型的其他企业 (C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业 (D)其他行业中有相似相近工作岗位的企业 (E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 115、常用的薪酬调查方式有( ) 。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查
25

工资薪酬管理试题及答案

(E)采集社会公开信息 116、岗位工资制的特点包括( ) 。 (A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资 (C)同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础 (E)客观性较强 117、一个合理的工资结构应该包括( ) 。 (A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利 118、 )属于组合工资结构。 ( (A)岗位技能工资 (B)能力资格工资 (C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点工资 119、 )的情况下,企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 ( (A)员工升学 (B)员工死亡 (C)员工参军 (D)员工失业 (E)新就业单位没有实行企业年金制度 2009.5 114、薪酬市场调查时,被调查岗位应在( (A)工作性质(B)岗位职责 (C)薪酬水平(D)任职资格(E)工作年限 115、 在不同企业中, 工作内容基本相同的岗位, 薪酬却存在较大差距.其原因可能是 ( (A)不同行业有不同的惯例
26

)方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

) 。

工资薪酬管理试题及答案

(B)管理理念和薪酬策略不同 (C)企业所处的地理位置不同 (D)对企业的价值或贡献大小不同 (E)在职者在该岗位上工作时间的长短不同 116、实行经营者年薪制应具备一定的条件,这些条件包括( (A)完善的群众监督机制 (C)健全的经营者人才市场 (E)明确的经营者业绩考核指标体系 117、企业工资制度设计的基本原则包括( (A)互动性原则 (B)等级化原则 (C)竞争性原则 (D)经济性原则 (E)合法性原则 118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的( (A)生产文化 (C)团队文化 (E)制度文化 119、企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有( (A)预计晋升职务的员工人数 (C)预计岗位轮换的员工人数 (E)企业过去的各类员工人数 2009.11
27

) 。

(B)完善的竞争机制 (D)完善的薪酬制度



) 。

(B)绩效文化 (D)沟通文化



(B)企业现有的员工人数 (D)预计休假的员工人数

工资薪酬管理试题及答案

114、在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括( (A)新毕业学生的起薪点 (B)薪酬水平地区差异的控制 (C)员工异地调配时的薪酬处理 (D)被调查企业在加薪时的百分比 (E)公司的加班与工作轮班方面的政策 115、(

)。

)是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。

(A)职门 (B)岗级 (C)职组 (D)岗等 (E)职系 116、年薪制中风险收入的决定因素有( (A)风险程度(B)业务分工 (C)生产经营责任大小(D)劳动力市场经营者的工资水平 (E)年终企业完成的经济效益情况 117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括( (A)员工培训会 (C)员工座谈会 118、工资标准档次的调整包括( (A)“技变”晋档 (C)“龄变”晋档 (E)“考核”变档 119、制定薪酬计划的方法包括( (A)从下而上法 (C)由内到外法 (D)化整归零法
28

)。

)。

(B)工资制度问答 (D)企业内部刊物 )。 (B)“学变”晋档 (D)“职变”变档

)。 (B)从上而下法 (D)零基预算法

工资薪酬管理试题及答案

2010.5 114、在薪酬调查时,被调查岗位应在( (A)工作权限(B)岗位职责 (C)劳动强度(D)技术条件(E)工作范围 115、薪酬调查分析报告的内容包括( (A)组织实施情况分析(B)政策分析 (C)最低工资变动分析(D)趋势分析 (E)宽带工资实施情况 116、年薪制中,基本工资的决定因素有( (A)市场工资水平(B)员工平均工资水平 (C)企业经济效益(D)员工绩效考评结果 (E)生产经营规模 117、从性质上看,员工工资结构的类型可以分为( )。 (A)高弹性类 (C)高风险类 (B)低弹性类 (D)高稳定性 (E)折中类 )。 )。 )。 )等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

118、工资调整的具体类型包括( (A)物价性调整(B)工龄性调整

(C)定期性调整(D)效益性调整(E)考核性调整 119、制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括( (A)新招聘员工的工资总额 (B)企业薪酬支付能力 (C)企业预计的效益状况 (D)股东要求的回报率
29

)。

工资薪酬管理试题及答案

(E)企业上一年度经济效益状况 2010.11 114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括() (A)家庭人口(B)奖金福利 (C)长期激励(D)加班时间(E)企业薪酬总额 115、对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有() (A)四分位法(B)简单平均法 (C)百分位法(D)加权平均法(E)中位数法 116、技能工资的种类包括() (A)技术工资(B)能力工资 (C)提成工资(D)薪点工资(E)效益工资 117、影响企业工资水平的外部因素包括() (A)市场因素(B)所属行业 (C)生活费用(D)企业规模(E)物价水平 118、 ()属于以绩效为导向的工资结构 (A)计件工资(B)提成工资 (C)效益工资(D)岗位工资(E)技能工资 119、企业年金方案的主要内容包括() (A)终止缴费的条件(B)计发办法 (C)支付企业年金待遇的条件(D)支付方式 (E)员工企业年金个人账户管理方式 2011.5 114、从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
30

工资薪酬管理试题及答案

(A)对象 (C)组织者 (E)具体内容 115、确定薪酬调查的范围,即确定( (A)调查的岗位 (C)调查的企业 (E)调查的薪酬信息

(B)方法 (D)方式

) 。 (B)调查的目的 (D)调查的步骤

116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( (A)把相关的问题分开,分散收集信息 (B)调查问卷语言规范,问题简单明确 (C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的 (E)先明确薪酬调查问卷的主要内容,再设计调查表 117、 ( )属于绩效工资制。

) 。

(A)佣金制 (C)岗位技能工资制 (E)销售提成工资制 118、一般来说,可将团队划分为( (A)核心团队 (C)平行团队 (E)虚拟团队

(B)计件工资制 (D)计时工资制

)等不同的类型, (B)项目团队 (D)流程团队

119、工资制度总体设计的前期工作包括( (A)个人业绩考评

) 。

(B)工资的市场调查
31

工资薪酬管理试题及答案

(C)确定工资原则与策略 (E)工作岗位分析与评价 2011.11

(D)工资制度的调整

114、薪酬调查时,被调查岗位应该在( A、工作性质 B、岗位职责 C、薪酬水平

)等方面与本企业岗位具有可比性。 D、任职资格 E、工作念想 )

115、在不同企业中,工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是( A、不同行业有不同的惯例 B、管理理念和薪酬策略不同 D、对企业的价值或贡献大小不同

C、不同企业所处的地理位置不同

E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。 ) D、完善的组织

116、实行经营者年薪制应具备条件包括( A、完善的群众监督体制

B、完善的竞争机制 C、健全的经营者人才市场

结构 E、明确的经营者业绩考核指标体系 117、企业工资制度设计的基本原则包括( )

A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则 118、宽带式薪酬机构要求企业必须具有相应( A、生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 ) D、沟通文化 E、制度文化 )

119、企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有( A、预计晋升职务的员工人数 预计休假的员工人数 B、企业现有的员工人数

C、预计岗位轮换的员工人数 D、

多项选择题答案: 2007.5 2007.11 2008.5 114BDE 114AE 114 BCD 115BCDE 115ACE 115AC 116ABCDE 116BCDE 116AB 117BCDE 117ABE 118 ABCDE 119CDE

118BCD

119BCE 119 ABCDE
32

117ACE

118ABC

工资薪酬管理试题及答案

2008.11 114BCDE 2009.5 2009.11 2010.5 114ABD

115 ABCE 115ABCDE 115BD

116BDE 116ABCE 116ACE

117AB 117CDE 117BCD 117ADE

118ACE 118BCD 118ABCE 118ABDE

119ACDE 119ABCD 119AB 119BCDE

114ABCDE 114ABC

115ABD 115 AC 115ACE

116ABCE 116AB 116BCDE

2010.11 114BCD 2011.5 2011.11 114AE 114ABD

117ACE 117ABE

118ABC 118BCD

119ABCDE 119BCE 119ACD

115ABCDE

116ABCE

117CDE

118 BCD

2006 年 7 月薪酬管理考试
一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
33

工资薪酬管理试题及答案

1、最先提出需要层次论的学者是( A.阿尔德佛 B.马斯洛

) C.麦克利兰 ) D.麦格雷格

2、工资等级制度德基本特点是( A.从劳动质量德角度来区分劳动德差别

B.反映各种工作德劳动质量或职工的劳动能力 C.不能反映实际劳动消耗 D.反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平 3、工作工资制的特点是( A. 既对人又对事 C.对事不对人 ) B.对人不对事 D.既不对人又不对事 ) B.按生产要素分配 D.按劳分配和按需分配相结合 )的一种具体形式 A.能力工资制

4、社会主义薪酬分配佛基本原则事( A.按劳分配 C.按需分配 5、岗位工资制是( B.工作工资制 C.组合工资制

D.年功工资制

6、我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬 标准的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的 ( A.100% )赔偿金。 B.75% C.50% D.20% )

7、一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应( A.大一些 B.小一些 C.无关 ) D.不变

8、下列选项中,不属于薪酬构成的是(

34

工资薪酬管理试题及答案

A.津贴 C.补贴 9、劳动分配率=人工费用/( A.固定费用 B.流动费用

B.奖金 D.福利 ) C.附加价值 D.销售额 )

10、不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是( A.计时薪酬 C.业绩挂钩薪酬 B.计效薪酬 D.利润挂钩薪酬 )

11、对职工在特殊劳动环境下工作所给予对附加薪酬是( A.奖金 C.津贴 B.补贴 D.职工福利

12、适用于工作的技能要求和对职工的劳动数量程度要求比较高、工作内容不固定的单位或 者产品繁殖、 职工人数不多、 工作内容变动频繁、 专业分工不细的企业的工资制是 ( A.技术等级工资制 C.组合工资制 13、薪酬平均率的数值越( 平越理想。 A.大于 1 B.小于 1 C.接近 1 D.接近 0 B.岗位技能工资制 D.岗位工资制 ) ,则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水 )

14、某公司年薪酬总额为 200 万元,当年的全部营运成本为 800 万元,则该公司薪酬占营运 成本的百分数为( A.40% ) B.25% C.20% ) B.津贴 D.医疗保险
35

D.15%

15、下列选项中,不属于常规福利的是( A.非工作时间报酬 C.服务

工资薪酬管理试题及答案

16、当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平不变的是( A.薪酬控制 B.薪酬冻结 C.延缓提薪 D.薪酬调整



17、 阿尔德佛的 ERG 需要理论将人类需要划分为三个层次, 即生存需要、 归宿需要和 ( A.安全需要 B.社会需要 ) B.戴维·麦克利兰 D.赫兹伯格 ) C.Xl 理论 D.需要层次论 ) C.发展需要 D.尊重需要



18、提出公平理论的学者是( A.斯塔亚·亚当斯 C.道格拉斯·麦格雷格 19、维克多·弗鲁姆提出了( A.期望理论 B.Y 理论

20、某一等级的工资标准同罪及等级工资标准的对比关系是( A.工资级差 C.工资级线 B.工资级差比 D.工资等级系数

二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题的五个备选项中至少 有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无 分。 21、抑制人工成本一般可采取的方法有( A.直接降薪 D.延长工作时间 B.薪酬冻结 E.控制其它费用 ) ) C.延缓提薪

22、下列选项中,属于双因素理论中的激励因素的是( A.工作成就感 D.工作条件 B.工作的挑战性 E.人际关系 )

C.个人晋升机会

23、一般来说,组合工资制的主要构成有(

36

工资薪酬管理试题及答案

A.基本生活工资 C.技能工资 E.奖励工资或效益工资

B.职务(岗位)工资 D.年功工资或工龄津贴

24、 戴维· 克利兰认为在人类落胜利需要基本满足的前提下, 人类的三种基本需要是 ( A.安全需要 D.发展需要 B.权力需要 E.成就需要 ) C.社交需要



25、赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有( A.公平因素 D.激励因素 B.保健因素 E.尊重因素 ) C 效率因素

26、常见的薪酬调整主要有( A.奖励性调整 D.工龄调整

B.生活指数调整 E.行政调整 )

C.效益调整

27、企业全员奖励方式包括( A.全勤奖金 D.员工持股计划

B.收益分享 E.绩效评核奖金 )

C.利润分享

28、绩效薪酬的主要构成要素有( A.劳动计量与报酬支付的技术标准 B.单位时间的劳动定额或工作量标准 C.特定单位时间的薪酬标准 D.计件形式

E.计件单价 )

29、计算最低薪酬标准的办法多种多样,比较通行的是( A.恩格尔系数法 D.调查法 B.比重法 E.理论估计法 C.计较法

37

工资薪酬管理试题及答案

30、衡量企业支付能力的方法主要有( A.销售额与人工费用比率基准法 C.损益平衡点基准法 D.自上而下法

) B.劳动分配率基准法 E.自下而上法

三、简答题(本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分) 31、简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。

32、简述实行组合工资制应当遵循的原则。

33、简述业绩挂股支付薪酬的优点。

34、简述薪酬调查的程序。

35、简述在确定工资标准时应该考虑的因素。

四、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 36、论述制定工资等级制度的基本原则。
38

工资薪酬管理试题及答案

37、论述职务工资制的优缺点。

五、计算题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分) 38、某公司在 2000 年、2001 年、2002 年三年的薪酬水平分别为 200 万元、238 万元、270 万元,试计算该公司的薪酬变化率。

39、某公司的固定费用为 2000 万元(含人工费用 1200 万元) ,临界收益率为 40%,当年计划 利润目标 600 万元,试计算相应的目标销售额和人工费率。

39

工资薪酬管理试题及答案

答案

一、单项选择题(本大题共 20 小题, ,每小题 1 分,共 20 分) 1、B 6、D 11、C 16、B 2、A 7、B 12、A 17、C 3、C 8、D 13、C 18、A 4、A 9、C 14、B 19、A 5、B 10、C 15、D 20、D

二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分) 21、BCDE 25、BD 29、AB 22、ABC 26、ABCD 30、ABC 23、ABCDE 27、BCD 24、BCE 28、BCDE

40

工资薪酬管理试题及答案

全国 2007 年 10 月高等教育自学考试
人力资源管理薪酬管理(一)试题 课程代码:00147 一、单项选择题(本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。
41

工资薪酬管理试题及答案

1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为( A.部门人力资源管理 C.宏观人力资源管理 B.地区人力资源管理 D.微观人力资源管理



2.组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为( A.人力资源管理 C.人力资源规划 3.知识经济时代的第一资源是( A.土地资源 C.自然资源 B.人力资源战略 D.人力资源配置 ) B.物质资源 D.人力资源 )



4.在工作分析方法中,工作日志法属于( A.观察法 C.参与法 B.访谈法 D.写实法

5.在职位说明书中,关于职位对组织贡献的描述属于( A.职位设置目的 C.工作环境条件 6.纵向的工作扩展被称为( A.工作扩大化 C.工作轮换 B.职位基本信息 D.工作职责 ) B.工作丰富化 D.工作简化 )



7.20 世纪 60 年代,人力资源规划的关注点是( A.员工生产率的提高 C.员工个人发展 8.员工调配规划属于( A.职业生涯规划 ) B.人员培训规划 B.人才供求平衡 D.组织再造

42

工资薪酬管理试题及答案

C.人员配置规划

D.人员补充规划 )

9.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为( A.经验判断法 C.散点分析法 B.德尔菲法 D.比率分析法

10.20 世纪 80 年代末,美国的一项调查结果显示,对于行政办公人员来说,其有效性居于 第一位的招募渠道是( A.报纸招募 C.人才交流会 ) B.内部晋升 D.应聘者自荐 )

11.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是( A.职业介绍机构 C.人才交流会 B.校园招募 D.猎头公司

12.根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为( A.人员配置 C.人员录用 B.人员招募 D.人员甄选 )



13.着重于过去的真实工作事例的面试方法是( A.行为描述面试 C.压力面试 B.系列式面试 D.小组面试 )

14.评价一项测验可靠与否的指标是( A.效度 C.常模 15.投射测验一般用于( A.测验人格 C.测验能力 ) B.信度

D.项目分析

B.测验智力 D.测验兴趣
43

工资薪酬管理试题及答案

16.根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是( A.交替排序法 C.强制颁布法 B.配对比较法 D.关键事件法



17.在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单的评定为“中”的等级,这 种现象被称为( A.晕轮效应 C.个体偏见 ) B.居中趋势 D.偏松或偏紧倾向 )

18.薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为( A.基本工资 C.激励工资 19.工作评价所评价的是( A.工作本身 C.工作结果 B.绩效工资 D.福利 ) B.工作的人 D.工作过程

20.岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是( A.工作职责 C.部门功能 B.企业概况 D.部门同事 )



21.考察培训效果最重要的指标是( A.反应 C.行为 B.学习 D.成果

22.企业应把职业技能培训的重点放在( A.专业知识技能 C.职业品质



B.基本知识技能 D.职业行为 )
44

23.在《选择一个职业》一书中,阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是(

工资薪酬管理试题及答案

A.霍兰德 C.帕森斯

B.马斯洛 D.亚当斯 )

24.表示一个人职业生涯的客观外在特征是( A.职业价值观念 C.个人气质性格 B.个人需求动机

D.职业活动中的各种工作行为 )

25.员工福利可分为广义和狭义两个层次。狭义的员工福利是指( A.企业为员工提供的各种服务和奖励 B.企业员工作为国家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服务 C.企业员工作为企业成员,享受企业的集体福利

D.企业为满足劳动者的生活需要,在工资收入以外向企业员工及其家庭成员所提供的待遇 26.员工的基本医疗保险费由单位和个人共同负担,用人单位和职工个人按工资收入的一定 比例共同缴纳,其中个人缴纳额为其工资收入的( A.1%左右 C.3%左右 B.2%左右 D.4%左右 )

27.企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”“归属感” 、 ,这主要 体现企业文化的( A.导向功能 C.约束功能 ) B.凝聚功能 D.激励功能

28.企业文化的维系与传承有多种方式,其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对 内维系与传承的渠道是( A.企业制度 C.企业仪式 ) B.企业亚文化 D.企业神化 )
45

29.因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是(

工资薪酬管理试题及答案

A.贝克尔 C.舒尔茨

B.丹尼森 D.李斯特 )

30.人力资本与物质资本相比较,人力资本的特点是( A.投资是一次性的 C.是可按比例逐年折旧的 B.产值是可能明确计算的

D.是无法预期投资成本收回年限的

二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选、少选或未选均无分。 31.工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成( A.职组 C.职等 E.职位 32.薪酬管理的原则包括( A.公平性原则 C.激励性原则 E.差异性原则 33.员工培训的类型主要有( A.岗前培训 C.离岗培训 E.计算机培训 34.下列选择中,属于员工福利特点的选项有( A.集体性 B.均等性
46



B.职系 D.职级

) B.竞争性原则 D.从实际出发的原则

) B.在岗培训 D.员工业余自学



工资薪酬管理试题及答案

C.补充性 E.差别性 35.职业适宜性分析包括( A.职业信息分析 C.组织绩效偏差分析 E.培训需求分析

D.有限性

) B.人的个性分析 D.企业发展目标分析

三、简答题(本大题共 6 小题,每小题 5 分,共 30 分) 36.简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。

37.简述影响人力资源供给的全国性因素。

38.简述称职的招募团队成员应具备的基本条件。

39.简述人员测评中常用的内容维度。

40.简述薪酬体系的影响因素。

47

工资薪酬管理试题及答案

41.简述人力资源取得成本的主要内容。

四、论述题(本题 15 分) 42.试述职业生涯管理中组织的任务。

五、案例分析题(本大题 15 分) 43.案例: 有关绩效管理的一次对话 (差五分钟下班,客服经理王明正收拾整理一天的文件,准备下班后去幼儿园接孩子, 吴总走了进来) 吴总:王明,你现在不忙吧?考核结果你也知道了,我想就这件事与你谈一谈。 王明(无奈地) :那我就来。 (总经理办公室,办公桌上文件堆积如山。王明心神不宁地在吴总对面坐下) 吴总:王明,绩效考核结果你也看到了……(电话铃响,吴总拿起了电话)喂,谁?啊, 李总呀,几点开始?好,一定!…… 吴总: (通话用了五分钟。吴总放下电话,笑容满面的脸重新变得严肃起来)刚才我们谈到
48

工资薪酬管理试题及答案

哪里了? 王明:谈到我的绩效考核结果。 吴总:喔,你上一年的工作嘛,总的来说还过得去,成绩我就不多说了。我们今天主要 来谈谈不足。王明,尽管你也完成了全年指标,但你在与同事共处、沟通和保持客源方面还 有些欠缺,以后得改进呀。 王明:你说的“与同事共处、沟通和保持客源方面还有些欠缺”具体指什么? (电话铃再次响起,吴总接起电话) 吴总:啊,李总呀,改成六点了?好好,没事,就这样。 吴总(放下电话) :王明,员工应该为领导分忧,可你非但不如此,还给我添了不少 麻烦! 王明(委屈地) :我觉得您可能对我有些误会,是不是因为在上次销售报告会议上我的提 议与李部长发生冲突,弄得很不愉快…… 吴总:你不要自己琢磨。你看看陈刚,人家是怎么处理同事关系的。 王明(心想:怨不得他各项考核结果都比我好) :吴总,陈刚是个老好人,自然人缘好; 但我是个业务型的人,比较踏实肯干,喜欢独立承担责任,自然会得罪一些人…… 吴总:好了,李总又该催我了,今天就这样吧。年轻人,要多学习,多领悟! 王明(依然一头雾水) :…… (吴总自顾陪客人吃饭去了,留下王明一个人愣在那里。 ) 问题: (1) 本案例中描述的情况是绩效管理中的哪个环节?该环节在绩效管理中的目的是什么? (4 分)

49

工资薪酬管理试题及答案

(2) 结合本案例,请你谈谈在实施该环节前吴总应该做好哪些准备?(6 分)

(3) 你认为吴总在与王明谈话中应注意什么?(5 分)

2006 年 7 月高等教育自学考试福建省统一命题考试
一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、最先提出需要层次论的学者是 ( )
50

工资薪酬管理试题及答案

A.阿尔德佛

B.马斯洛

C.麦克利兰 ( )

D.麦格雷格

2、工资等级制度德基本特点是

A.从劳动质量德角度来区分劳动德差别 B.反映各种工作德劳动质量或职工的劳动能力 C.不能反映实际劳动消耗 D.反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平 3、工作工资制的特点是 A. 既对人又对事 C.对事不对人 ( B.对人不对事 D.既不对人又不对事 ( ) B.按生产要素分配 D.按劳分配和按需分配相结合 )的一种具体形式 B.工作工资制 D.年功工资制 )

4、社会主义薪酬分配佛基本原则事 A.按劳分配 C.按需分配 5、岗位工资制是( A.能力工资制 C.组合工资制

6、我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬 标准的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的 赔偿金。 ( A.100% B.75% ) C.50% D.20% ( )

7、一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应 A.大一些 B.小一些 C.无关 )

D.不变

8、下列选项中,不属于薪酬构成的是 ( A.津贴 B.奖金

51

工资薪酬管理试题及答案

C.补贴 9、劳动分配率=人工费用/ ( A.固定费用 B.流动费用

D.福利 ) C.附加价值 D.销售额 )

10、不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是( A.计时薪酬 C.业绩挂钩薪酬 B.计效薪酬 D.利润挂钩薪酬 )

11、对职工在特殊劳动环境下工作所给予对附加薪酬是( A.奖金 C.津贴 B.补贴 D.职工福利

12、适用于工作的技能要求和对职工的劳动数量程度要求比较高、工作内容不固定的单位或 者产品繁殖、 职工人数不多、 工作内容变动频繁、 专业分工不细的企业的工资制是 ( A.技术等级工资制 C.组合工资制 13、薪酬平均率的数值越( 平越理想。 A.大于 1 B.小于 1 C.接近 1 D.接近 0 B.岗位技能工资制 D.岗位工资制 ) ,则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水 )

14、某公司年薪酬总额为 200 万元,当年的全部营运成本为 800 万元,则该公司薪酬占营运 成本的百分数为( A.40% ) B.25% C.20% ) B.津贴 D.医疗保险 )
52

D.15%

15、下列选项中,不属于常规福利的是( A.非工作时间报酬 C.服务

16、当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平不变的是(

工资薪酬管理试题及答案

A.薪酬控制

B.薪酬冻结

C.延缓提薪

D.薪酬调整 )

17、 阿尔德佛的 ERG 需要理论将人类需要划分为三个层次, 即生存需要、 归宿需要和 ( A.安全需要 B.社会需要 ) B.戴维·麦克利兰 D.赫兹伯格 ) C.Xl 理论 D.需要层次论 ) C.发展需要 D.尊重需要

18、提出公平理论的学者是 ( A.斯塔亚·亚当斯 C.道格拉斯·麦格雷格 19、维克多·弗鲁姆提出了( A.期望理论 B.Y 理论

20、某一等级的工资标准同罪及等级工资标准的对比关系是( A.工资级差 C.工资级线 B.工资级差比 D.工资等级系数

二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题的五个备选项中至少 有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无 分。 21、抑制人工成本一般可采取的方法有( A.直接降薪 D.延长工作时间 B.薪酬冻结 E.控制其它费用 ) ) C.延缓提薪

22、下列选项中,属于双因素理论中的激励因素的是( A.工作成就感 D.工作条件 B.工作的挑战性 E.人际关系 )

C.个人晋升机会

23、一般来说,组合工资制的主要构成有( A.基本生活工资

B.职务(岗位)工资
53

工资薪酬管理试题及答案

C.技能工资 E.奖励工资或效益工资

D.年功工资或工龄津贴

24、戴维·克利兰认为在人类落胜利需要基本满足的前提下,人类的三种基本需要是 ( ) B.权力需要 E.成就需要 ) C.社交需要

A.安全需要 D.发展需要

25、赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有( A.公平因素 D.激励因素 B.保健因素 E.尊重因素 ) C 效率因素

26、常见的薪酬调整主要有( A.奖励性调整 D.工龄调整

B.生活指数调整 E.行政调整 )

C.效益调整

27、企业全员奖励方式包括( A.全勤奖金 D.员工持股计划 28、绩效薪酬的主要构成要素有( A.劳动计量与报酬支付的技术标准 B.单位时间的劳动定额或工作量标准 C.特定单位时间的薪酬标准 D.计件形式

B.收益分享

C.利润分享 E.绩效评核奖金 )

E.计件单价 )

29、计算最低薪酬标准的办法多种多样,比较通行的是( A.恩格尔系数法 D.调查法 B.比重法 E.理论估计法 C.计较法

54

工资薪酬管理试题及答案

30、衡量企业支付能力的方法主要有( A.销售额与人工费用比率基准法 C.损益平衡点基准法 D.自上而下法

) B.劳动分配率基准法 E.自下而上法

三、简答题(本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分) 31、简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。

32、简述实行组合工资制应当遵循的原则。

33、简述业绩挂股支付薪酬的优点。

34、简述薪酬调查的程序。

35、简述在确定工资标准时应该考虑的因素。

四、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 36、论述制定工资等级制度的基本原则。

37、论述职务工资制的优缺点。

55

工资薪酬管理试题及答案

五、计算题(本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分) 38、某公司在 2000 年、2001 年、2002 年三年的薪酬水平分别为 200 万元、238 万元、270 万元,试计算该公司的薪酬变化率。

39、某公司的固定费用为 2000 万元(含人工费用 1200 万元) ,临界收益率为 40%,当年计划 利润目标 600 万元,试计算相应的目标销售额和人工费率。

答案

56

工资薪酬管理试题及答案

一、单项选择题(本大题共 20 小题, ,每小题 1 分,共 20 分) 1、B 6、D 11、C 16、B 2、A 7、B 12、A 17、C 3、C 8、D 13、C 18、A 4、A 9、C 14、B 19、A 5、B 10、C 15、D 20、D

二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分) 21、BCDE 25、BD 29、AB 22、ABC 26、ABCD 30、ABC 23、ABCDE 27、BCD 24、BCE 28、BCDE

2008 年 7 月高等教育自学考试
06091 薪酬管理试题

一 、 单 项 选 择 题 ( 本 大 题 共 20 小 题 , 每 小 题 1.5 分 , 共 30 分 ) 1. 带 薪 非 工 作 时 间 属 于 _______ 中 的 一 种 形 式 D.间接薪酬 。 ( )

A.基本薪酬

B.津贴

C.可变薪酬

2.薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是( ) A.奖金 B.福利 C.保险 D.基本薪酬

3. 几 种 主 要 的 职 位 评 价 方 法 中 ,_______ 的 自 我 辩 护 性 最 差 。 ( ) A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法
57

工资薪酬管理试题及答案

4.在_______下, 员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大。 ) ( A.折中模式 B.高弹性模式 C.高稳定模式 D.低稳定模式

5._______是指,先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测,决定企业整体的薪酬 预算和增薪的数额,然后再将整个预算数目分配到每一个部门。( ) A.自下而上法 B.自上而下法 C.薪酬构成预算 D.薪酬水平预算

6._______是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力,包括体力、技术、技能、知识、经验等。( ) A.潜在形态的劳动 7. 下 列 哪 B.流动形态的劳动 项 报 酬 C.凝结形态的劳动 属 于 外 在 D .实现形态的劳动 报 酬 ? ( )

A.参与决策

B.活动的多元化 C.挑战性的工作

D.主管的称赞

8._______ 是 一 种 强 调 市 场 份 额 或 者 运 营 成 本 的 战 略 。 ( ) A.成长战略 B.成本领袖战略 C.收缩战略 D.集中战略

9. 西 方 发 达 国 家 一 般 以 _______ 为 基 准 , 对 高 级 管 理 人 员 则 实 行 ______ 。 ( ) A.月工资制 年薪制 C.小时工资制 月工资制 10. 职 位 薪 酬 B.小时工资制 年薪制 D.月工资制 月工资制 体 系 的 实 施 的 第 一 步 是 ( )

A.职掌与职种的划分

B.职位分析

C.职位划分

D.职位等级结构

11. 若 薪 酬 比 较 比 率 小 于 1 , 表 明 实 际 平 均 基 本 薪 酬 _______ 目 标 薪 酬 水 平 。 ( ) A.低于 B.超过 C.持平于 D.不确定

12. 我 国 实 行 的 是 _______ 小 时 工 作 制 。 劳 动 者 的 公 休 假 日 为 每 周 _______ 天 。 ( ) A.38 1 B.38 2 C.40 1 D.40 2

13.规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,此种方式为确定利润分享额度 的 A.以总利润为基数,分享一定比例 B.超额利润分享的方法
58

( )

工资薪酬管理试题及答案

C.累进分享比例的方法

D.现金式利润分享

14. 采 有 薪 酬 领 袖 政 策 的 企 业 通 常 具 有 的 特 征 是 ( ) A.规模较大 C.产品市场上的竞争较大 B.投资回报率较低 D.薪酬成本占总成本的比重较高

15. 不 同 类 型 股 权 计 划 的 权 利 义 务 不 同 , _______ 有 现 期 资 金 投 入 。 ( ) A.期股 B.现股 C.期权 D.基金

16. 下 列 不 属 于 个 人 绩 效 奖 励 计 划 的 主 要 形 式 是 ( ) A.绩效加薪 B.福利 C.一次性奖金 D.月浮动薪酬

17._______水平的高低,决定了工人的超额计件工资或奖金数量的多少,进而又影响到计件 工 资 制 的 经 济 效 果 和 工 人 的 劳 动 积 极 性 。 ( )

A.工作物等级

B.利润

C.计件单价

D.劳动定额

18. 等 级 间 中 值 级 差 越 小 , 等 级 内 区 间 变 动 比 率 越 大 , 则 区 间 叠 幅 ( ) A.越小 B.不变 C.越大 D.不确定

19.若在薪酬费用比率保持不变的情况下,薪酬费用仅达一般水平,则表明劳动生产率( ) A.过高 B.正常 C.过低 D.不确定

20.岗位工资制形式中,_______适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较 单 一 、 工 作 物 等 级 比 较 固 定 的 工 种 。 ( )

A.一岗一薪制

B.岗位等级工资制

C.技术等级工资制

D.能力薪酬体系

二 、 多 项 选 择 题 ( 本 大 题 共 21. 与 工 作 B.家庭补贴 工 可 控 有 关

5

小 题 , 每 小 题 的 补 贴

2 主

分 , 共 要

10 有

分 ) ( )

A.交通补贴 22. 员

C.住房补贴 的 事

D.工作餐补贴 情 是

E.教育培训补贴 指 员 工 ( )
59

工资薪酬管理试题及答案

A. 知 道 他 应 该 做 的 事 情 D.知道他将要做的事情 23. 企 业 中 常

B. 知 道 他 正 在 做 的 事 情

C. 知 道 他 想 做 的 事 情

E.缩小应该做的与正在做的事情之间的差距 见 的 两 类 薪 酬 体 系 是 ( )

A.生活型薪酬体系 D.综合型薪酬体系 24. 非 量

B.职位型薪酬体系 E.生存型薪酬体系 化 的 评

C.职能型薪酬体系









( )

A.分类法 25. 销 售

B.直接排序法 人 员

C.要素比较法 的 薪 酬

D.要素计点法 E.配对比较排序法 构 成 的 类 型 有 ( )

A.纯佣金制 D.基本薪酬加奖金制

B.基本薪酬加直接佣金 E.基本薪酬加佣金加奖金制

C.基本薪酬加间接佣金

三 、 名 词 解 释 ( 本 大 题 共 26.薪酬:

5

小 题 , 每 小 题

3

分 , 共

15

分 )

27.薪酬变动范围: 28.市场追随政策:

29.生活型薪酬体系:

30.薪酬形式:

四 、 简 答 题 ( 本 大 题 共

4

小 题 , 每 小 题

5

分 , 共

20

分 )
60

工资薪酬管理试题及答案

31.简述计件工资的优点。

32.薪酬系统设计包含哪些主要步骤?

33.简述宽带型薪酬结构的作用。

34.简述要素计点法的优缺点。

五 、 计 算 题 ( 本 大 题 共

3

小 题 , 每 小 题

5

分 , 共

15

分 )

35.已知某公司薪酬区间最低值为 3600,区间最高值 5600,实际基本薪酬为 4200,计算薪 酬区间渗透度。

36.某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级工人的日标准工资是 60 元,乙等级工人的日标准工资是 40 元。
61

工资薪酬管理试题及答案

经测定,甲、乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工每日的合理产量是 2 件,每小时 的合理产量是 0.25 件,计算该计件单价。

37.某公司合理的薪酬费用比率为 20%,公司现有人员 80 名,每人月平均薪酬为 800 元,计 算公司现有薪酬费用及销售总额。



















10





38.论绩效奖励计划的优缺点。

62

工资薪酬管理试题及答案

浙江省 2009 年 7 月自考薪酬管理试卷
课程代码:06091

一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1.5 分,共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。 1.下列属于间接薪酬的项目是( A.基本工资 C.奖金 ) B.非工作时间的付酬 D.津贴 )

2.企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则?( A.公平原则 C.按劳分配原则 B.经济有效原则 D.合法合规原则 )

3.基于战略的薪酬系统设计必须在____这三个层面上得到体现。( A.环境、战略和制度 C.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 D.政策、制度和技术

4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战 略的( A.成长战略 ) B.创新战略
63

工资薪酬管理试题及答案

C.成本领袖战略

D.客户中心战略 )

5.以下属于职位薪酬体系的优点的是( A.体现了同工同酬 B.有利于及时激励员工 C.有利于员工提高技能和能力的动力 D.有利于企业适应多变的外部经营环境

6.在职位评价的各种方法中,在选定典型职位和报酬要素的基础上,将典型职位按报酬要素 制成等级基准表,以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是( A.排序法 C.要素比较法 B.分类法 D.要素计点法 ) )

7.职能型薪酬体系被认为是一种以____为基础的薪酬体系。( A.任职者 C.职位 B.基本生活需求 D.业绩

8.在能力薪酬体系的操作中,根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属 于( ) B.能力定义 D.员工能力评价 ) B.有利于职位轮换 D.有利于提升企业的核心竞争优势 )

A.能力界定 C.能力定价 9.宽带型薪酬结构的作用不包括( A.使薪酬等级变多 C.引导员工重视个人技能 10.下列属于计时工资特点的是( A.鼓励员工更注意产品质量 B.鼓励员工更注意提升产品数量

64

工资薪酬管理试题及答案

C.将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起 D.对劳动成果的计算分配程序简化、透明 11.产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计 件单价计算工资,此方法属于计件工资制中的( A.直接无限计件工资制 C.超额计件工资制 )

B.直接有限计件工资制 D.累进计件工资制 )

12.长期激励计划规则主要针对____进行。( A.群体 C.群体和个人 B.个人 D.部门 )

13.个人绩效奖励计划的优点不包括( A.刺激生产率的提高 C.有利于员工掌握多种不同技能

B.有助于企业控制成本 D.易操作,便于与员工沟通

14.在群体绩效奖励计划中,根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩 效奖励模式是( A.收益分享计划 C.成功分享计划 ) B.利润分享计划 D.团队奖励计划

15.在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是 ( ) B.基本薪酬加佣金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 )

A.纯佣金制 C.基本薪酬加奖金制

16.公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于( A.现股计划 C.期权计划 B.期股计划 D.员工持股

65

工资薪酬管理试题及答案

17.企业补充保险计划的核心组成部分是( A.补充养老计划 C.补充医疗保险

)

B.补充失业保险 D.补充工伤保险 )

18.薪酬主要根据员工近期的绩效决定属于( A.高稳定模式 C.折中模式 B.高弹性模式 D.低弹性模式

19.经营者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式。( A.期股期权收入 C.激励工资 B.养老金计划 D.风险收入

)

20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于( A.盈亏平衡点 C.安全盈利点 B.勉强盈利点 D.薪酬警戒点

)

二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择?( A.内部差异政策 C.市场追随政策 E.混合政策 22.员工薪酬的影响因素包括( A.工作年限 C.技术水平 ) B.岗位特征 D.工作的绩效
66

)

B.薪酬领袖政策 D.拖后政策

工资薪酬管理试题及答案

E.特定人力资本的稀缺程度 23.员工福利的种类包括( A.法定社会保险 C.带薪节日与假期 E.各种优惠服务 24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括( A.纯佣金制 C.基本薪酬加奖金制 E.基本薪酬加佣金制 25.薪酬成本的控制方法包括( A.控制雇佣量 C.直接降低员工工资 E.取消员工福利 ) B.调整薪酬水平 D.调整薪酬构成 B.年薪制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 ) ) B.企业补充保险计划 D.各种补贴

三、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 26.薪酬管理

27.绩效加薪

28.计件工资

29.职位薪酬体系

67

工资薪酬管理试题及答案

30.收益分享计划

四、计算题(本大题共 3 小题,每小题 5 分,共 15 分) 31.某公司的固定费用为 4000 万元,薪酬费用为 2400 万元,变动费用比率为 60%, (1)求薪 酬支付的最高限度(最高薪酬费用比率)(2)假定该公司决定以当年利润支付股东利息 400 , 万元, (法人所得税率为 33%)求薪酬支付的可能限度(可能薪酬费用比率) 。

32.某公司操作人员小李月标准工资为 2400 元,2003 年 10 月请事假 5 天,病假 6 天,事假 和病假中各有法定节假日一天。小李参加工作已有 8 年,按其公司规定,其病假期间按其月 标准工资的 70%支付,全年每月应工作天数都按 30 天计算,并据此计算小李的计时工资。

68

工资薪酬管理试题及答案

33.某公司上年度附加价值为 12000 万元,薪酬费用为 3600 万元。本年度确定目标附加价值 为 14500 万元,目标劳动分配率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。

五、简答题(本大题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分) 34.进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤?

35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素,说明这些因素和区间叠幅的关系?

36.绩效奖励计划的实施要点有哪些?

69

工资薪酬管理试题及答案

37.什么是岗位工资制,其操作要点是怎样的?

六、论述题(本大题 10 分) 38.论述薪酬系统设计的主要步骤。

70

工资薪酬管理试题及答案

2010 年薪酬管理考试
??一、单项选择 ??1、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此 限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法 ??A 岗位分类法 B 成对排列法 C 定限排列法 D 岗位比较法 ??2、对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是( )法 ??A 观察法 B 面谈法 C 工作日写实法 D 典型事例法 ??3、制定薪酬计划的方法有( )种 ??A 一种 B 二种 C 三种 D 四种 ??4、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计 算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计 划,这种方法是( ) ??A 从下而上法 B 从上而下法 C 薪酬计划 D 薪酬调整 ??5、 员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、 任职要求的高低以及劳动 环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( ) ??A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 新型薪酬结构

??二、多项选择题
71

工资薪酬管理试题及答案

??1、( )是岗位分析的方法 ??A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法 ??2、( )是岗位评价的方法 ??A 工作日志法 B 岗位排列法 C 面谈法 D 要素比较法 E 要素计点法 ??3、要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有( ) ??A 心理要求 B 技术要求 C 工作条件 D 学历条件 E 年龄条件 ??4、企业的日常薪酬管理包括( ) ??A 薪酬调查 B 员工薪酬统计 C 制定薪酬计划 D 薪酬调整 E 岗位评价 ??5、企业进行薪酬管理的目的 ??A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激励员工 D 获取更大效益 E 留住人才 ??6、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正性,对外做到竞 争性,所以企业必须进行( ) ??A 薪酬市场调查 B 薪酬调整 C 薪酬计划 D 企业员工薪酬满意度调查 E 岗位分析 ??7、企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是( ) ??A 委托调查 B 问卷调查 C 购买公开的调查报告 D 企业之间相互调查 E 面谈法 ??8、企业在制定薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括( ) ??A 物价变动资料 B 企业财务状况 C 市场工资水平 D 员 工的素质结构 ??E 就业状况 ??9、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。其中 ( ) 是固定薪酬部分 ??A 基本工资 B 业绩工资 C 能力工资 D 岗位工资 E 福利 ??10、传统薪酬结构类型主要有( ) ??A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D
72

工资薪酬管理试题及答案

组合薪酬结构 E 股票期权 ??11、新型薪酬结构的内容主要有( ) ??A 股票期权 B 股票增值权 C 虚拟股票 D 新技术的永久分成 E 利润分享 ??12、薪酬制度中必须明确的内容有( ) ??A 薪酬分配政策 B 工资标准 C 薪酬要素 D 薪酬等级及级差 ??E 福利比例 ??13、薪酬制度设计的基础是( ) ??A 岗位分析与评价 B 薪酬调查 C 福利政策 D 人工成本核算 E 工资标准 ??14、 薪酬等级往往与岗位等级相对应, 不同的企业有不同的岗位, 因此薪酬等级也不同, 但一般的类型是( ) ??A 分层式薪酬等级 B 固定薪酬等级 C 宽泛是薪酬等级 D 浮动薪酬等级 E 浮动薪酬 等级 ??15、薪酬制度调整的主要类型有( ) ??A 工资定级性调整 B 物价性调整 C 工龄性调整 D 奖励性调整 E 考核性调整 ??16、企业核算人工成本的基本核算指标包括( ) ??A 企业从业人员年平均人数 B 企业从业人员年人均工作时数 C 企业人工成本总额 D 企业利润总额 E 企业销售收入 ??17、企业核算人工成本的投入产出指标包括( ) ??A 销售收入与人工费用率 B 劳动分配率 C 企业利润率 D 企业增加值 E 企业人工成 本 ??18、在核算企业工资总额中,( )项目不应该包括在内 ??A 加班加点工资 B 计划生育独生子女补贴 C 探亲路费 D 国家星火计划奖 E 奖金 ??19、企业人工成本总额包括( )
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工资薪酬管理试题及答案

??A 社会保险费用 B 福利费用 C 住房费用 D 从业人员劳动报酬总额 E 员工招聘解聘 费用 ??20、( )属于企业福利 ??A 基本医疗保险 B 交通补贴 C 购房低息贷款 D 补充养老保险金计划 E 工伤保险 ??21、福利管理的主要原则是( ) ??A 必要性 B 合理性 C 计划性 D 协调性 E 及时性 ??22、福利管理的内容包括( ) ??A 确定福利总额 B 明确实施福利的目标 C 确定福利的对象 ??D 支付形式 E 评价福利实施的效果 ??23、( )是养老金的支付形式 ??A 一次性支付 B 定期支付 C 分季度支付 D 一次性支付与定期支付相结合 E 年度支 付

??三、判断题 ??1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )? ??2、岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开( ) ??3、薪酬管理有一定的周期性( ) ??4、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( )? ??5、定限排列法是岗位分类法中的一种( ) ??6、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( ) ??7、岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位( ) ??8、岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( ) ??9、要素比较法的缺点是评价标准宽泛( )
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工资薪酬管理试题及答案

??10、岗位评价的结果必须是等级形式( ) ??11、企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查( ) ??12、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业 薪酬水平的市场定位( ) ??13、企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工( ) ??14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计 算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计 划,这种方法是从上而下法 ( )??15、在薪酬计划过程中,从下而上法比较实际、灵活,可 行性较高,且易于控制住成本( ) ??16、薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同( ) ??17、以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能 力和责任心不同而引起的贡献差别( ) ??18、新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励( ) ??19、薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核 为基础 ??20、企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( ) ??21、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类,即高弹性类和高稳定 性类( ) ??22、岗位等级要以岗位评价的结果为依据( ) ??23、宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈平行形。( ) ??24、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类 型由于等级多,所以薪酬等级要小一些( ) ??25、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整
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工资薪酬管理试题及答案

() ??26、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整 方法( )27、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于 员工分配的部分( ) ??28、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中( ) ??29、本质上,福利是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服 务或实物的形式支付给员工( ) ??30、福利一般是低差异,高刚性的( ) ??31、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利( ) ??32、补充养老金的来源是企业( )

??四、简答题 ??1、简要说明岗位评价与薪酬等级的关系。(下册 p180)

??2、岗位评价的目的和作用是什么?(下册 p177)常用的岗位评价方法包括那几种?(下册 p179)

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工资薪酬管理试题及答案

??3、 要素计点法的操作步骤是什么?如何选择报酬要素计确定其权重及等级? 下册 p174) (

??4、薪酬管理的基本原则是什么?(下册 p168)

??5、薪酬设计需要考虑的主要因素是什么?(上册 p244)

??6、企业薪酬调查应该按照怎样的程序?(下册 p181)

??7、企业为什么要进行薪酬满意度调查?(下册 p189)
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工资薪酬管理试题及答案

??8、企业为什么进行薪酬市场调查? (下册 p189)

??9、简要回答岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系 (下册 p189)

??10、薪酬调查的目的是什么? (下册 p181)

??11、简要介绍薪酬满意度调查程序。 (下册 p187)

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工资薪酬管理试题及答案

??12、制定薪酬计划的主要方法有哪些? (下册 p192)

??13、制定薪酬计划的程序是什么? (下册 p191)

??14、企业制定薪酬计划前需作哪些准备? (下册 p193)

??15、撰写薪酬计划报告时应该从哪些方面考虑? (下册 p194)

??16、如何设计企业的薪酬结构,其主要流程与步骤是什么? (下册 p195)

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工资薪酬管理试题及答案

??17、薪酬结构设计应该考虑哪些因素? (下册 p195)

??18、新型薪酬结构与传统薪酬结构的主要区别是什么? (下册 p198)

??19、传统薪酬结构中不同类型的优缺点是什么? (下册 p196--198)

??20、薪酬制度的设计程序是什么? (下册 p98)

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工资薪酬管理试题及答案

??21、企业薪酬策略与企业发展战略的关系如何? (下册 p200)

??22、薪酬制度的设计要点是什么? (下册 p199)

??23、薪酬等级设计的主要类型有哪些? (下册 p200)

??24、如何进行浮动薪酬的设计? (下册 p202)

??25、薪酬制度调整的主要类型与方法有哪些? (下册 p203)

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工资薪酬管理试题及答案

??26、工资定级性调整时应该注意什么? (下册 p204)?

??27、企业为什么要进行人工成本核算?包括哪些方面? (下册 p209)

??28、企业人工成本总额核算的内容有哪些? (下册 p206)

??29、福利对于企业和员工的影响分别是怎样的?是否应当提倡尽量将福利工资货币化? (下册 p212)

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工资薪酬管理试题及答案

??30、员工福利主要包括那些类型?这些福利计划的作用分别是怎样的? (下册 p209)

??31、福利项目在设计中应该遵循哪些原则? (下册 p212)

??答案部分

??一、单项选择 ??1、C 2、D 3、B 4、A 5、B

??二、多项选择 ??1、ABD 2、BDE 3、ABC 4、ABCDE 5、ABCE ??6、ABDE 7、ABCD 8、ABC 9、ACD 10、ABCD ??11、ABCD 12、ABD 13、AB14、AC 15、ABCDE ??16、ABCDE 17、AB 18、BCD 19、ABCD 20、BCD ??21、ABCD 22、ABCDE 23、ABD
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工资薪酬管理试题及答案

??三、判断题 ??1、错 2、错 3、对 4、对 5、错 ??6、错 7、错 8、错 9、错 10、错 ??11、错 12、对 13、错 14、错 15、错 ??16、对 17、错 18、对 19、对 20、对 ??21、错 22、对 23、错 24、错 25、错 ??26、对 27、对 28、对 29、对 30、对 ??31、错 32、错

浙江省 2010 年 7 月高等教育自学考试
企业劳动工资管理试题 课程代码:00166

一、单项选择题(本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。 1.同一企业中,不同职位的员工所获薪酬的相对高低应以其工作内容或工作所需技能的复杂 程度为基础,它强调工作本身对薪酬决定的作用,这是指( ) A.薪酬的外部公平 B.薪酬的内部公平性
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工资薪酬管理试题及答案

C.绩效报酬的公平 D.诸要素之间收入分配的公平 2.在产品质量大体相同的情况下,企业以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争 战略是( ) A.成本领袖战略 B.创新战略 C.客户中心战略 D.差异化战略 3.不考虑在不同的企业中从事某种职位工作的员工人数之间的差异,对所有企业的薪酬数据 赋予相同的权重。这是( ) A.加权平均数 B.中值 C.简单平均数 D.频度分析 4.根据员工在企业中所从事的工作或所处的职位来确定其基本薪酬的薪酬体系是( ) A.生活型薪酬体系 B.职能型薪酬体系 C.综合型薪酬体系 D.职位型薪酬体系 5.表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值或者是薪酬区间中值与市场平均薪酬水 平之间的关系,这是( ) A.薪酬比较比率 B.薪酬区间渗透度
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工资薪酬管理试题及答案

C.薪酬变动比率 D.薪酬变化比率 6.通常适用于主要靠智力和经验工作的岗位的计时工资制是( ) A.小时工资制 B.日工资制 C.月工资制 D.年薪制 7.公司和员工约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的公司股权,购股价格一般参 照股权的当前价格确定,这是( ) A.现股计划 B.期股计划 C.期权计划 D.员工持股计划 8.企业补充保险计划的核心组成部分是( ) A.团体人寿保险 B.工伤保险 C.补充养老计划 D.雇主责任险 9.如果用差异性和刚性这两个特征来分析薪酬模块,则具有高差异性和高刚性的薪酬模块是 () A.基本薪酬 B.奖金 C.福利
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工资薪酬管理试题及答案

D.保险 10.适当压缩企业在一些福利项目方面的开支,从而达到控制薪酬成本的目的,这是( ) A.薪酬冻结 B.延缓提薪 C.调整薪酬构成 D.控制间接薪酬支出

二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。 11.企业在设计薪酬构成时,要综合考虑的因素有( ) A.工作层级关系 B.个人的技能和资历 C.个人绩效 D.工作时间 E.福利待遇 12.以下各项中作为薪酬水平决策的主要影响因素的是( ) A.劳动力市场 B.产品市场 C.资本市场 D.技术市场 E.企业特征 13.职位评价的方法主要有( )
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工资薪酬管理试题及答案

A.排序法 B.分类法 C.归纳法 D.要素计点法 E.要素比较法 14.个人绩效奖励计划的主要优点有( ) A.对提高生产率具有明显刺激作用 B.有助于企业的成本控制 C.绩效衡量标准易于操作,也便于与员工沟通 D.具有明显的导向性 E.充当了劳动契约的约束机制 15.以下权利义务项目中,期股计划享(具)有的是( ) A.增值收益权 B.持有风险 C.股票表决权 D.现期资金投入 E.贴息优惠权

三、填空题(本大题共 8 小题,每空 1 分,共 15 分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 16.薪酬管理的原则主要有________________、按劳分配原则、经济有效原则和 ________________。 17.基本薪酬对于员工来说是至关重要的,它不仅为员工提供了________________和稳定的收
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工资薪酬管理试题及答案

入来源,而且还往往是________________确定的一个主要依据。 18.薪酬水平决策的类型主要有薪酬领袖政策、________________、拖后政策和 ________________。 19.岗位工资制的形式主要有________________和________________。 20.奖金的形式多种多样,可以按不同的标准对其进行分类。按奖励条件划分,有 ________________和________________。 21.我国目前法律规定的社会保险项目有养老保险、失业保险、医疗保险、________________ 和________________。 22.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要有纯佣金制、________________、 ________________和基本薪酬加佣金加奖金制。 23.基本薪酬提升所考虑的因素主要可分为两类,即年龄、工龄与生活水平和 ________________。

四、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 24.薪酬

25.可变薪酬

26.薪酬管理

27.收益分享计划

28.利润分享计划
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工资薪酬管理试题及答案

五、计算题(本大题 10 分) 29.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲工人实际薪酬为 9200 元。试计算: (1)以最低值为基础的薪酬变动比率; (2)以中值为基础的薪酬变动比率; (3)甲工人的薪酬比较比率; (4)甲工人的薪酬区间渗透度。

六、简答题(本大题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分) 30.职位薪酬体系的优点和缺陷有哪些?

31.绩效奖励计划的实施要点有哪些?

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工资薪酬管理试题及答案

32.简要回答如何通过薪酬水平和薪酬构成进行薪酬控制?

33.如何正确实行计时工资制?

七、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 34.试述职位评价的要素计点法的操作步骤。

35.试述薪酬管理中的若干重要决策。

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工资薪酬管理试题及答案

浙江省 2010 年 4 月高等教育自学考试
企业劳动工资管理试题 课程代码:00166

一、单项选择题(本大题共 8 小题,每小题 1 分,共 8 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。 1.不属于影响企业薪酬水平的主要因素有( A.生活费用与物价水平 B.地区、行业的薪酬水平 C.劳动力市场的供求状况 D.员工的绩效 2.劳动法规定, 法定休假日安排劳动者工作的, 支付不低于工资的________劳动报酬。 ( )
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)

工资薪酬管理试题及答案

A.200% B.100% C.300% D.150% 3.企业确定薪酬时,需要适当考虑当时的生活水平,说明企业的薪酬水平受到________的影 响。( )

A.员工生活要求 B.生活费用与物价水平 C.通货膨胀 D.政府政策 4.下列属于管理人员薪酬构成项目之一的是( A.激励工资 B.成就工资 C.提成 D.长期奖励 5.采取________的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放 市场的时间看成是自身的一个重要目标。( A.成长战略 B.创新战略 C.成本领袖战略 D.客户中心战略 6.下列不属于折中薪酬模式的特点是( A.有弹性
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)

)

)

工资薪酬管理试题及答案

B.有稳定性 C.给员工一种安全感 D.市场领先 7.下列属于间接薪酬的是( A.健康医疗保险 B.可变薪酬 C.津贴 D.基本薪酬 8.下列属于销售人员薪酬构成类型的是( A.固定年薪 B.成就工资 C.基本薪酬加奖金 D.津贴加奖金 ) )

二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.下列属于计时工资制的优点的是( A.能促进员工钻研技术业务 B.对提高出勤率有显著作用 C.使用范围广 D.它更注意产品的质量 E.有益于员工的身心健康
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)

工资薪酬管理试题及答案

2.属于群体绩效奖励计划的缺点的是(

)

A.个人不会努力工作,而期待着分享共同劳动的成果 B.由此产生的低激励会使低绩效者不思进取 C.会使高绩效者离开组织 D.存在“搭便车”的问题 E.操作困难 3.影响企业薪酬的因素有( A.工作年限 B.岗位特征 C.技术和训练水平 D.工会的力量 E.生活费用与物价水平 4.下列属于员工福利的有( A.法定社会保险 B.企业补充保险计划 C.带薪节日与假日 D.奖金 E.各种优惠服务 5.影响员工薪酬的因素有( A.工作年限 B.岗位特征 C.技术和训练水平 D.工作绩效
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)

)

)

工资薪酬管理试题及答案

E.特定人力资本的稀缺程度

三、填空题(本大题共 8 小题,每空 1 分,共 15 分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.________是岗位分析的核心内容,是指在对各个工种、岗位的情况进行充分调查的基础上, 对岗位的工作性质、劳动特点等各种影响因素进行全面测定与综合评价的过程。 2.计件工资制是按照工人生产________和预先规定的计件________来计算劳动报酬的一种工 资形式。 3.公休假日是劳动者工作满一个工作周之后的休息时间,我国实行的是________小时工作制。 劳动者的公休假日为每周________天。 4.自上而下法是薪酬预算的方法之一,先由企业的高层主管根据对企业________ 的预测,决 定企业整体的薪酬预算和增薪的数额,然后再将整个预算数目分配到每一个部门。各部门按 照所分配的预算数额,根据本部门内部的实际情况,将数额分配到________。 5.________是薪酬管理必须把握的最基本的原则。 6.若企业采用________战略,通常会比较详细具体地对员工所从事的工作进行描述,强调员 工工作岗位的稳定性。在薪酬水平方面,这种企业会密切关注________所支付的薪酬状况, 宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出。在薪酬构成方面,这种企业通常会采取一定的 措施提高________或奖金在薪酬构成中的比重。 7.薪酬关系是指企业内部不同职位的薪酬水平所形成的________的关系,它涉及企业薪酬的 ________,即组织内部不同职位之间的相对价值比较。 8.个人绩效奖励计划的适用范围是:从工作方面看,员工个人的工作绩效主要取决于其自身 的________,从组织状况看,企业所处的经营环境、生产方法和要素组合相对________;从 管理上看,由于个人绩效奖励计划大多以诱导生产效率提高为出发点的,因此它实际上会鼓
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工资薪酬管理试题及答案

励员工在同一岗位上长期工作,提高工作的熟练性。

四、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 1.一岗数薪

2.计时工资制

3.员工福利

4.薪酬区间渗透度

5.薪酬总额分析

五、简答题(本大题共 5 小题,每小题 4 分,共 20 分) 1.薪酬的功能是什么?

2.职位薪酬体系的缺点是什么?

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工资薪酬管理试题及答案

3.薪酬领袖政策的优缺点是什么?

4.通过薪酬水平和薪酬构成进行的薪酬控制有哪些方法?

5.计件工资制的组织实施步骤是什么?

六、计算题(本大题共 2 小题,每小题 6 分,共 12 分) 1.某公司上年度薪酬费用为 2256 万元, 附加价值为 9024 万元, 本年度目标附加价值为 10025 万元,目标劳动分配率同上年,则本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率为多少?

2.某公司采用四个薪酬要素如下: 决策、 工作责任、 监督管理和工作环境, 各自占权重为 20%、
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工资薪酬管理试题及答案

20%、30%、30%;要求分成五个等级,计划总点值是 800,求每个要素的每个等级的点值, 然后计算岗位 A 的价值。A 的决策是第一等级,沟通是第二等级,监督管理是第一等级,职 责是第三等级。

七、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 1.什么是战略性薪酬管理?

2.什么是要素计点法,其操作要点是怎样的?

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工资薪酬管理试题及答案

浙江省 2010 年 1 月高等教育自学考试
企业劳动工资管理试题 课程代码:00166

一、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 1.职位薪酬体系

2.职位评价

3.小时工资制

4.计件工资制

5.个人绩效奖励计划

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工资薪酬管理试题及答案

二、填空题(本大题共 8 小题,每空 1 分,共 15 分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.企业采用稳定战略,这种企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及__________ 有比较高的要求。在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较__________,薪酬的确定基础主 要是员工所从事的工作本身。从薪酬的构成上看,采取稳定战略的企业往往不强调企业与员 工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较__________。就薪酬水平来 说,这种企业一般追求与市场持平或者略高于市场水平的薪酬。但在长期中的薪酬水平不会 有太大的增长。 2.薪酬比较比率是考察员工或企业薪酬水平的一个有用的指标。通常用薪酬比较比率来表示 员工实际获得的__________与相应薪酬区间的中值或者是薪酬区间中值与市场__________薪 酬水平的关系。 3.薪酬预算的自下而上方法是指,由管理者预测出每一位__________在未来一年薪酬的预算 估计数字,计算出整个__________所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排 企业整体的薪酬预算。 4.将一定数量和质量的生产或工作任务包给工人,预先规定完成工作的期限和工资总额,在 包工工人按期按质完成任务后,领取全部包工工资,这是__________计件工资制。 5.日工资制,即按照劳动者的__________和相应的__________计算工资。 6.职位评价的方法有非量化评价法和量化评价法,所谓非量化方法是指那些仅仅从总体上来 确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法;而量化方法是试图通过一套等级尺度系 统来确定一种职位的价值比另外一种职位的价值高多少或低多少。 非量化的评价方法有两种: __________、__________;量化的评价方法也有两种:要素比较法和要素计点法。 7.常见的股票所有权计划可分为三类:__________、__________和期权计划。 8.对于大多数企业来说,采用一刀切的薪酬构成模式是不现实的,必须基于部门的工作性质
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工资薪酬管理试题及答案

以及工作人员的层级和岗位特点,进行差异化的薪酬构成设计。就不同性质的工作人员,对 技术开发人员,基本薪酬比重应该__________一点,绩效薪酬比重应该低一些;对于销售人 员,基本薪酬比重应该低一点,绩效薪酬比重应该高一些。

三、单项选择题(本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。 1.若企业采取__________,这种企业的薪酬系统往往非常注重对产品创新、生产方法和技术 创新给予足够的报酬或奖励;其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准并且会高 于市场水平,以帮助企业获得用于创新、敢于承担风险的人。同时,这种企业会在工作描述 方面保持相当的灵活性,从而要求员工能够适应不同环境的工作需要。( ) A.创新战略 B.收缩战略 C.成本领袖 D.客户中心 2.若企业实行__________,那么企业将会在薪酬中降低稳定薪酬部分所占的比重,还力图实 行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。( ) A.创新战略 B.收缩战略 C.成本领袖 D.客户中心 3.薪酬比较比率有两种含义:其一:它表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之 间的比较关系。这是一种__________比较关系,可用于员工个人或不同类型的员工群体。其
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工资薪酬管理试题及答案

二:它表示薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。这是一种外部比较关系,常 常用于整个组织或某类员工群体。( ) A.外部 B.中间 C.内部 D.无形 4.薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个有用指标。它是指员工实际基本薪酬与区间最 低值之差与区间的实际跨度之比,它反映特定员工的薪酬在其所在的薪酬__________中的相 对地位。( ) A.幅度 B.区间 C.档次 D.结构 5.先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测,决定企业整体的薪酬预算和增薪的 数额,然后再将整个预算数目分配到每一个部门。各部门按照所分配的预算数额,根据本部 门内部的实际情况,将数额分配到每一个员工。这是__________薪酬预算方法。( ) A.自上而下 B.自下而上 C.自中而下 D.自内而外 6.对于辅助工人,根据他们所服务的直接计件工人的产量,或根据车间、工段的产品产量计 算工资,是属于__________计件工资形式。( ) A.累进计件工资制
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工资薪酬管理试题及答案

B.提成工资制 C.综合计件工资制 D.间接计件工资制 7.计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原料消耗以及产品成本综合考虑进去, 是属于__________计件工资形式。( ) A.累进计件工资制 B.提成工资制 C.综合计件工资制 D.间接计件工资制 8.下列哪项报酬属于内在报酬?( ) A.股权 B.私人秘书 C.工作挑战感 D.福利 9.下列哪项属于销售人员薪酬构成的类型?( ) A.综合计件工资 B.纯佣金制 C.计时工资 D.成就工资 10.折中模式下,基本薪酬和奖金各占一定的比例,使模式既具有弹性,能够不断的激励员工 提高绩效,同时还具有__________,给员工一种安全感,使他们关注企业的长远目标。( ) A.弹性 B.稳定性
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工资薪酬管理试题及答案

C.安全性 D.持续性

四、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.下列属于职位薪酬体系的优点的是( ) A.同工同酬 B.按劳分配 C.操作简单 D.管理成本低 E.员工提升能力有动力 2.下列哪些属于计件工资制的形式?( ) A.直接无限计件工资制 B.直接有限计件工资制 C.累进计件工资制 D.超额计件工资制 E.年薪制 3.我国目前法律规定的社会保险项目有( ) A.养老保险 B.失业保险 C.工伤保险 D.医疗保险
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工资薪酬管理试题及答案

E.生育保险 4.经营者年薪构成项目有( ) A.年薪 B.成就工资 C.激励工资 D.福利 E.津贴 5.确定合理的薪酬费用需考虑哪些因素?( ) A.企业的支付能力 B.员工的生计费用 C.薪酬的市场行情 D.高层的薪酬态度 E.员工的实际需求

五、简答题(本大题共 5 小题,每小题 4 分,共 20 分) 1.影响企业薪酬水平的主要因素有哪些?

2.实施职位薪酬体系需要具备哪些条件?

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工资薪酬管理试题及答案

3.计时工资制的优点是什么?

4.群体绩效奖励计划的缺点是什么?

5.高弹性模式的主要特点是什么?

六、计算题(本大题共 2 小题,共 10 分) 1.某公司的固定费用为 2000 万,薪酬费用为 1200 万元,变动费比率为 60%,盈亏平衡经营 时的薪酬费用比率是多少?(4 分)

2.某公司采用四个薪酬要素如下:决策、沟通、监督管理和职责,各自占权重为 30%、20%、 20%、30%;要求分成五个等级,计划总点值是 1000,求每个要素的每个等级的点值,然后
107

工资薪酬管理试题及答案

计算岗位 A 的价值。A 的决策是第一等级,沟通是第二等级,监督管理是第一等级,职责是 第三等级。(6 分)

七、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 1.薪酬对员工、对企业各有哪些功能?

2.绩效奖励计划有哪些优缺点?绩效奖励计划的实施要点包括哪些?

108

工资薪酬管理试题及答案

2011 年交大薪酬管理考试
题型:

一、填空题(每题 3 分,共 5 题,总计 15 分) 二、单项选择题(每题 2 分,共 10 题,总计 20 分) 三、简答题(每题 5 分,共 4 题,总计 20 分) 四、计算题 (每题 15 分,共 1 题,总计 15 分) 五、案例分析题(每题 15 分,共 1 题,总计 15 分) 六、论述题(每题 15 分,共 1 题,总计 15 分)

一、填空题 1. 为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行 薪酬调查 。 2. 奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于_预定的绩效目标_进行激励。 3. __平衡记分卡_是由美国商学院教授 Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁
109

工资薪酬管理试题及答案

David P Norton 于 1992 年提出。作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一 个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。 4. __交替排序法_的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差 的的表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。 5. 按照赫茨伯格的双因素理论, 有两种因素会对人的行为产生影响: _保健因素_与激励因素。 6. 基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、_基于绩效的薪酬 __和基于市场价值的薪酬。 7. _一次性奖金_是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。 8. 薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬 、奖金和__福利_。 9. 基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、_基于能力的薪酬_、基于绩效的薪酬 和基于市场价值的薪酬。 10.__薪酬水平_指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生 重大的影响。 11.薪酬的核心部分包括三个板块:__基本薪酬_ 、奖金和福利。 12.基本薪酬的确定的四种基本方式:_基于职位的薪酬___、基于能力的薪酬、基于绩效的薪 酬和基于市场价值的薪酬。 13.__奖金__是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。 14.___绩效加薪___是最为常用的一种加薪方式, 它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩 效成果的认可和奖励,它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。 15.工伤保险制度遵循的原则有_无过失补偿原则_、 风险分担, 互助互济原则和个人不缴费原 则。 16.从资金的筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、强制储蓄型和__国家统筹 型_养老保险。
110

工资薪酬管理试题及答案

17.薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬 、_奖金_和福利。 18.从资金的筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、__强制储蓄型_和国家统 筹型养老保险。 19.19 世纪末的德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对整个社会有利,全世界第一个用__社会 保障制度___来推行工人保障。 20.基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和 _基于市场价值的薪酬_。

二 选择题

1 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组 织的愿景与战略,其中(D)回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。 A. B. C. D. 客户指标 内部经营过程指标 财务指标 学习与成长指标

2. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是(A ) A. B. C. D. 产值 销售量 销售额 市场份额

3.基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。
111

工资薪酬管理试题及答案

(A

) B.战略、战术和技术 D.政策、制度和技术

A.战略、制度和技术 C.战略、制度和政策 4. 薪酬的构成包括( B ) A. B. C. D. 奖金、福利、股票计划 工资、奖金、福利 奖金、工资、津贴 工资、福利、津贴

5. 薪酬水平定位的 ( A ), 是指企业发放的报酬高于市场平均工资水 平 A. B. C. D. 6( A. B. C. D. 领先策略 跟随策略 匹配策略 滞后策略 A)是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。 核心人才 通用人才 独特人才 辅助性人才

7. 在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候,应当 (B A. ) 坚持理想
112

工资薪酬管理试题及答案

B. C. D.

现实为主,理想为辅 理想为主,现实为主 承认并尊重现实 C )一起使用, 即在访谈之前, 先进行问卷调查。

8. 访谈法最好与( A. B. C. D. 9. ( 问卷的质量

问卷发放的数量 问卷的分析统计方法 问卷的发放对象 C )作为职位分析方法,三个基本特点是:报

酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。 A. B. C. D. 排序法 归类法 点数法 要素比较法 )

10.关于福利的说法不正确的是( C A. B. C. D. 福利是总报酬的重要组成部分 福利大都表现为非现金的收入 福利是总报酬中可有可无的部分 福利通常采取间接的形式发放

11.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?B A. 战略影响薪酬水平的高 B. 间
113

战略影响薪酬的发放时

低策略

工资薪酬管理试题及答案

C. 础

战略影响薪酬的支付基

D.

战略影响福利的设计

12. 货币薪酬又称(D A. B. 补贴 福利



C. D.

保障计划 核心薪酬

13. 对于问题产品一般应采取的策略是( C ) A. B. C. D. 深化策略 退出策略 试探性的策略 尽可能少的增加投资 )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。

14. ( B A. B. C. D.

薪酬支付的基础 薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的方式

15.( A )是指向什么支付报酬,是对职位、对任职者的能力还是 其他。 A. B. 薪酬支付的基础 薪酬支付的对象 C. D. 薪酬支付的结构 薪酬支付的方式

16. 薪酬水平定位的(D), 是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平 A. B. 领先策略 跟随策略 C. D. 匹配策略 滞后策略
114

工资薪酬管理试题及答案

17.( D)是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技 能,比较容易从人才市场上获得。 A. B. 核心人才 通用人才 C. D. ) 独特人才 辅助性人才

18. 薪酬区间的三种重叠形式为(A A. B. C. D.

无重叠无缺口、有重叠、有缺口 有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠 有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口 有重叠有缺口、有缺口、有重叠

19. 企业战略研究的基本问题在于(A A. B. C. 方式 D. 定位



行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式 行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向 行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配

产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化

20 在确定一个职位应当承担的任务与责任时,应当 (B ) A. B. C. D. 尽可能多的为一个职位分配任务,以便节省成本 根据该职位所需的能力确定 尽可能少的为职位分配任务,以免员工受挫 根据岗位的重要性来确定,重要的岗位分配多的责任
115

工资薪酬管理试题及答案

21. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽 象为具有普遍适用性的三大因素,即( A. B. C. D. D )

技能水平、解决问题能力、知识水平 技能水平、职务责任,知识水平 知识水平,解决问题能力、职位责任 技能水平、解决问题能力、职位责任

22 以下属于交替排序法的特点的是 (C) A. B. C. D. 针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分 结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确 从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平

分布上人数可以预知 23 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互 驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中(C 足顾客的问题。 A. B. C. D. 内部经营过程指标 财务指标 学习与成长指标 客户指标 ) 回答怎样满

24 以下不属于福利发展的趋势的有(C) A. B. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 员工福利弹性化的趋势
116

工资薪酬管理试题及答案

C. D.

员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 社会化的趋势 A )

25. 对于明星类产品应采取的策略是 ( A. B. C. D. 深化策略 退出策略 试探性的策略 尽可能少的增加投资

26. 对于金牛类产品应采取的策略是_____D_____。 A. B. C. 深化策略 退出策略 试探性的策略 D. 获取现金流,尽可能少的

增加投资

27. ___C_____是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的 排列形式。 A. B. 薪酬支付的基础 薪酬支付的对象 C. D. 薪酬支付的结构 薪酬支付的方式

28. 薪酬水平定位的__B___,是指企业发放的报酬等于市场平均工资 水平。 A. B. 领先策略 匹配策略 C. D. 随机策略 滞后策略

29.___C____是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心 能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相 对比较紧缺。
117

工资薪酬管理试题及答案

A. B.

核心人才 通用人才

C. D.

独特人才 辅助性人才

30. ( B)是工作分析方法中最为耗时的一种方法,这钟方法尤其不 适用于工作内容不固定的工作。 A. B. 访谈法 观察法 C. D. 问卷法 日志法

31. __B____是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将所有的职位 归类化等。 A. B. 排序法 归类法 C. D. 点数法 要素比较法

32. __B___是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的 职位的外部水平。 A. B. 薪酬测试 薪酬调查 C. D. 职位评价 职位调查

33. 在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是 ___A_____ A. B. C. D. 社会角色、自我概念、人格特质和动机 知识、技能与社会角色 社会角色、动机需要与知识技能 知识、技能、自我概念与人格特质

34.在基于战略的薪酬系统设计中,技术是____C___。
118

工资薪酬管理试题及答案

A.战略设计运用的方法 C.制度设计运用的方法

B.战略设计的出发点 D.制度设计的出发点

35.___A_计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省 劳动力成本的方法和手段,不对提出建议的个人给付报酬,整个计划 的首要原则是以团体为目标。 A. B. C. D. 斯坎伦计划 泰罗计划 利润计划 甘特计划

119

工资薪酬管理试题及答案

36. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题(B ) A. B. C. D. 基本薪酬支付的依据 如何确保外部公平性 基本薪酬发放的数量 如何确立报酬结构

37.(D)是指对如何支付报酬的策略选择。 A. B. C. D. 薪酬支付的基础 薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的方式 )是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。

38.( B A. B. C. D.

核心人才 通用人才 独特人才 辅助性人才

39. 薪酬区间中点由(A)决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该 得到的薪酬。 A. B. C. D. 市场薪酬水平和公司薪酬策略 市场薪酬水平和员工的历史薪酬 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略 公司的薪酬策略和市场形式

40 非货币化的奖励形式包括(B ) A. 实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金
120

工资薪酬管理试题及答案

B. C. D.

实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励 实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励 社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励

简答题 1. 什么是基于职位的基本薪酬?p70 公司根据职位的相对价值给员工制服报酬 (1) 维持一个员工基本生活所需要的薪酬 (2) 基本薪酬是相对固定不变的。 (3) 西方管理学者又称之为固定薪酬(fixed pay) a) b) c) 相对来说,有两方面固定不变: 相对时间来说,变化周期起码要一年的时间,奖金则可以随时随地发生变化; 相对绩效来说,基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化。

2. 什么是宽带薪酬 宽带薪酬是根据工作角色及其能力要求,将职位分成几个层级,以供公司有弹性的管理员工 的发展、绩效及薪酬。 更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展,而不是级别的晋升。 根据整个组织进行设计,而不是一个系统化的模式。 同一个层级含有多个岗位;经理及其下属可能在同一个层级

121

工资薪酬管理试题及答案

3. 简单解释什么是工作分析 p72 工作分析是指了解、获取与工作有关的信息并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他 人了解这种工作的过程。通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组 织进行改善管理效率。

4. 失业保险的特点。P260 (1) 普遍性 (2) 强制性 (3) 互济性

5. 企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理?P41 (1) 战略决定企业员工的类型、规模和数量结构,从而确定了报酬的支付对象和支付规模 (2) 战略决定薪酬水平与市场工资水平的关系,即企业要根据战略对报酬的支付水平进行 定位 (3) 不同层级的员工因承担的战略责任不同,其报酬也存在差异 (4) 战略会影响组织薪酬结构的设计 (5) 战略确定企业的核心能力和核心人力资源,这是企业薪酬战略激励的重点 (6) 战略确定企业薪酬激励方向和重点

6. 工作分析的基本原则包括哪些?p76 (1) 基于战略原则 (2) 系统原则
122

工资薪酬管理试题及答案

(3) 专业化原则 (4) 全面性原则 (5) 能力原则 (6) 权责对等原则 (7) 基于现实原则 (8) 效率改进原则 (9) 明确性原则 (10) 激励性原则

7. 福利的基本功能有哪些? P249

(1) 设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标,进而实现企业的战 略目标 a) b) c) d) e) 设计良好的福利制度可以为企业吸引和保留所需要的员工 好的员工福利制度有助于充分发挥员工的积极性和主动性 员工福利与工作满意度 员工福利与工作绩效 员工福利有利于节省企业的人工成本

(2) 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。 (3) 员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。 (4) 传递企业的文化和价值观

123

工资薪酬管理试题及答案

8. 工伤保险的原则

p264

(1) 无过失补偿原则 (2) 风险分担、互助互济原则 (3) 个人不缴费的原则

9. 基于能力的薪酬体系存在哪些优点和不足?p122 优点: (1) 减少企业推进组织变革和流程重组的阻力,提高企业的灵活性盒适应性 (2) 鼓励员工对自身的发展负责,使员工对自己的工作生涯有更多的控制力 (3) 能使员工承担更多、更广泛的责任,而不仅仅是职位说明书中涉及的责任 (4) 容易向员工阐述薪酬与能力、与职位之间的关系,使员工有动力去提高其能力 缺点: (1) 基于能力的薪酬体系通常需要周期性更新能力评估体系,重新鉴定员工的技能,会大 大增加企业管理工作的难度 (2) 增加企业的人工成本

10. 什么是奖金 p7 根据雇员是否达到或超过预先订立的标准支付可变的,具有激励性质的报酬

11. 我国的法定福利包含哪些内容?p253
124

工资薪酬管理试题及答案

1 2 3 4 5 6

养老保险 失业保险 医疗保险 工伤保险 生育保险 住房公积金

12. 什么是生育保险

p265

是国家通过立法,对怀孕、分娩女职工给予生活保障和物质帮助的一项社会政策

13. 基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些?p123 (1) 能力的认证问题 (2) 能力的利用问题 (3) 能力的培训问题 (4) 能力评价体系的更新问题 (5) 与职位和绩效有机结合的问题

14. 绩效考核需要考虑哪些问题
125

工资薪酬管理试题及答案

(1) 考核对象的层次安排 考核主题的界定,个人的,团队的,组织的? (2) 考核这的角度安排(谁来进行绩效评价)? 直接上级;同事评价;评价委员会;自我评价;下级评价(自下而上的反馈) ;360 度反馈(绩 效合谋) (3) 考核周期的安排 (4) 考核指标体系的设计 (5) 考核方法的选择 (6) 反馈机制的建立与应用 (7) 绩效评价中的法律与道德问题 晋升、加薪、解雇 (8) 如何避免问题:a.了解问题本身;b.运用正确的绩效评价工具;c.对主管人员进行培训, 避免上述问题;d.日志法或关键事件档案

15. 健康的薪酬制度有哪些条件?p299 (1) 符合企业战略需要 (2) 兼具内外公平性 (3) 成本节省、富有效率 (4) 特殊行业的薪酬制度还应考虑到国家政策和制度的限制

16. 简述福利的功能。P249

126

工资薪酬管理试题及答案

(1) 设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标,进而实现企业的战 略目标 a) b) c) d) e) 设计良好的福利制度可以为企业吸引和保留所需要的员工 好的员工福利制度有助于充分发挥员工的积极性和主动性 员工福利与工作满意度 员工福利与工作绩效 员工福利有利于节省企业的人工成本

(2) 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。 (3) 员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。 (4) 传递企业的文化和价值观

17. 什么是工作分析的基于战略原则?p76(被我精简了) 从战略出发得出职位对于企业的的意义

18. 对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么?p294 (1) 对企业薪酬体系整体的诊断 (2) 对企业奖金制度的诊断 (3) 对企业福利制度的诊断

127

工资薪酬管理试题及答案

19. 工伤保险

p264

是指国家和社会为在生产、工作中遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及其亲属提供医疗 救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度

20. 奖金支付常用的方式有哪几种? (1) 绩效加薪 (2) 一次性奖金 (3) 个人特别绩效奖 (4) 从绩效奖金计划到激励计划 (5) 个人激励计划、 (6) 团队激励计划、 (7) 组织激励计划 21. 企业组织中战略主要分为哪几个层次,主要内容是什么?p39 (1) 公司战略:包括产业选择,产业内扩张方案的选择 (2) 业务战略:包括产业选择及在产品领域内的竞争方式选择 (3) 功能战略:包括部门的战略方向选择和战略设计

22. 简述绩效考核方法的关键事件法?

主管将一位下属在工作中所表现出来的非常好的行为或非常不好的行为(关键事件,产生重 要影响的事件)记录下来,然后在每 6 个月左右,与下属以记录的事件为例,共同讨论工作 绩效。 ? 优点:
128

工资薪酬管理试题及答案

(1) 为管理人员提供了一些关于雇员的优良绩效和不良绩效的确切事实, 便于向下属解释自 己对他们绩效进行评价的结果; (2) 它确保管理人员在全年中都会想着下属人员的绩效问题。 这样绩效评价所反映的就不仅 仅是雇员在最近一段时间里的绩效表现; (3) 关键事件记录还可以为主管提供一些具体例子来告诉下属他们可以通过做些什么样的事 情来消除自己的绩效缺陷。不过,如果没有一些量化的评价结果,这种方法就难以对雇员进 行比较或进行工资决策。 ? 缺点

(1) 对于什么是关键事件,并非在所有的经理人员那里都具有相同的定义; (2) 每天或每周记下对每个员工的表现和评价会很费时间; (3) 它可能使员工过分关注他们的上司到底写了些什么,并因此而恐惧经理的“小黑本”。

23. 什么是冰山模型?p107

129

工资薪酬管理试题及答案

知识 技能

知识&技能: ?最表层的因素,不是决定性的

人格特征: ?权变因素,个体差异之上存在共性

人格特质 自我定位 动机

自我定位: 1、什么事情是我不能或者不擅长做的 2、我做什么事情是最有优势的 动机: ?我做什么事情最有成就感

24. 销售人员绩效考核的基本关注点有哪些?p217 (1) 销售量(Sales Volume) (2) 销售收入(Revenues) (3) 市场份额(Market Share) (4) 利润(Profits) (5) 客户满意度(Customer Satisfaction)

130


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